地質礦產局開發(fā)處副處長競聘的精彩演講稿(完整版)
【正文】 主開發(fā)投標中標率。 在公司領導的指導下，加大外協(xié)和攻關的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。 對于投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證?，F(xiàn)在繞城高速項目部工作。提高投標書的質量。 我于1999年畢業(yè)于中國地質大學巖土工程專業(yè)，大學學歷，獲工學學士學位。 我熱愛經營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。 組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據(jù)；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。 謝謝大家。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務又特別艱巨。這直接關系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的
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