地稅局廉政糾風(fēng)先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 情；堅(jiān)持追究的合理性，反對(duì)片面性。對(duì)辦公室、管理科、計(jì)會(huì)征收科三個(gè)不合格項(xiàng)超標(biāo)的部門進(jìn)行了責(zé)任追究。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)、分項(xiàng)、分工負(fù)責(zé)，明確各部門需要監(jiān)督的內(nèi)容，防止監(jiān)督“空對(duì)空”，做到有的放矢，落實(shí)“一崗兩責(zé)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門對(duì)所分管的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作均負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任，并對(duì)發(fā)生的問題負(fù)有連帶責(zé)任，防止一手軟，一手硬。為此，我局以全面推行稅收質(zhì)量管理體系為切入點(diǎn)，先后修改了27個(gè)程序文件。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，由過去注重考核結(jié)果，變?yōu)樽⒅貙?duì)過程的監(jiān)督，引入iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立稅收質(zhì)量管理服務(wù)體系，明確了部門間的工作程序，提高法制意識(shí)，增強(qiáng)了崗位技能，強(qiáng)化了對(duì)執(zhí)法過程的監(jiān)控，使各項(xiàng)工作達(dá)到事前有防范、過程有記錄、責(zé)任有追溯，稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)自始至終處于一種受控狀態(tài)，使干部在工作中，規(guī)范執(zhí)法的多了，隨意執(zhí)法的沒了；講原則，講程序的多了，講人情，講關(guān)系的少了；敢于堅(jiān)持原則，在違規(guī)講情面前說“不”的多了，拿著稅法講“通融”的不見了，主動(dòng)學(xué)法、學(xué)稅收業(yè)務(wù)、自覺接受監(jiān)督的多了，不學(xué)無術(shù)、我行我素
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