廠務公開所取得的主要成效和體會_(完整版)
【正文】 次召開論證會和有關專家參加的咨詢會，并做了大量的前期準備工作。廠務公開所取得的主要成效和體會 進一步確立了職工群眾的主人翁地位，充分發(fā)揮了職工的工作積極性和創(chuàng)造性我委自推行廠務公開工作以來，各企業(yè)通過廣泛的宣傳和發(fā)動，加強了民主政治建設，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。當公司征求職工意見時，職工紛紛發(fā)表意見和建議，公司采納了職工的意見，決定不建造豪華客輪，同意購買設施比較先進，速度較快的常規(guī)客輪，避免了決策上可能出現(xiàn)的失誤。輪渡公司從99年開始先后修訂和完善了《船舶備件管理及領用暫行規(guī)定》、《低值易耗品定額計劃表》、《船舶維修保養(yǎng)檢查評比暫行規(guī)定》、《水、電使用管理辦法》等規(guī)章制度。再則領導干部自覺遵守各項廉政規(guī)定，對業(yè)務接待費的使用采取“控制就餐地點、控制陪客人員、控制接待標準”，使業(yè)務接待費均有不同程度的下降。交通企業(yè)自推行廠務公開以來，面貌發(fā)生了較大的變化，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，公司上下風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，盡
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