廠黨委書記先進(jìn)事跡材料_(完整版)
【正文】 ，著力解決原料市場變化大，品種結(jié)構(gòu)復(fù)雜給燒結(jié)質(zhì)量控制帶來影響的問題，加大實驗室配礦研究，抓好轉(zhuǎn)爐污泥、瓦斯灰等利廢資源的綜合利用，確保全年效益的實現(xiàn)；“優(yōu)化管理，確保一流”，堅持以人為本的宗旨，以績效考核和薪酬管理為重點，以安全、設(shè)備、erp、文明衛(wèi)生、定置管理等基礎(chǔ)管理為突破口，不斷提升企業(yè)管理水平；“優(yōu)化班子，確保穩(wěn)定”，重點抓好廠、工段二級班子建設(shè)，建設(shè)好“三支隊伍”（基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、黨員和關(guān)鍵崗位人員），從而確保人員穩(wěn)定。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，不斷推進(jìn)廉政建設(shè)機制創(chuàng)新，大膽地在全廠科層管理人員以及關(guān)鍵、敏感崗位推行廉政保證金制度，出臺了《廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)承諾》和《廠科層管理人員實行廉政保證金制度的若干規(guī)定》，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全廠科層管理人員利用各種會議鄭重進(jìn)行了廉潔從業(yè)承諾，有力地樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。2005年，在同志的主持下，對全廠1500多名職工進(jìn)行了摸底、調(diào)查，建立了完整的特困職工檔案，走訪困難職工、長期病休人員260余人，對一般困難職工和因工因病住院職工及天災(zāi)人禍的職工家庭進(jìn)行補助305人次，補助金額85600元。成立了廠互助儲金會，向有臨時困難的職工發(fā)放互助金，兩年來累計循環(huán)借款達(dá)到50余萬元，解了職工的燃眉之急，起到了凝聚人心的效果。 在加強基層黨建方面，同志從抓好各級黨組織建設(shè)入手，精心創(chuàng)建了廠黨建活動室，并支持球團(tuán)工段創(chuàng)建了工段黨建活動室。 “清正為本，勤政為民”是同志的真實寫照。 為充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，同志帶領(lǐng)廠全體黨員大力開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動，與廠行政“同頻共振”，服務(wù)改革發(fā)展大局，圍繞“兩促兩確?！钡母傎愔黝}，建立了“
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