【正文】 上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目*個(gè)，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計(jì)產(chǎn)值余萬(wàn)元。現(xiàn)將半年來(lái)的安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：版權(quán)所有 半年來(lái)，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)*個(gè)，完成預(yù)算金額：萬(wàn)元，其中外委工程個(gè)，預(yù)算金額：萬(wàn)元，生產(chǎn)工程*個(gè)，預(yù)算金額：*萬(wàn)元，大修工程個(gè)，預(yù)算金額：*萬(wàn)元，戶戶通電工程個(gè)，預(yù)算金額：萬(wàn)元；2006年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察已接近尾聲，、片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，等待審核。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比安全。及時(shí)檢查各部門安全管理中存在的問(wèn)題，提出限期定員整改要求。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理，公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。 四、存在的問(wèn)題 沒(méi)有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。有些職工熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，自己違了章都還不知道，有些職工當(dāng)好好先生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不出面糾正制止，中習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，習(xí)慣性違章沒(méi)有得到有效遏制。 車輛交通安全管理壓力大，特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置不足的情況下，人貨混裝情況沒(méi)有得到徹底杜絕， 五、下半年的安全生產(chǎn)打算 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。 周密組織施工，合理安排施工勞動(dòng)力，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全員參加班組的現(xiàn)象，使得班成員始終處于安全員的監(jiān)護(hù)之下。 在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人制定了2006年安全意見(jiàn)及保證措施。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。多次召開青年團(tuán)員座談會(huì)，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。 加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理 年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對(duì)8個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試，并對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行了存檔。從源頭上杜絕行車安全事故。對(duì)于一些新規(guī)則、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟能力較差，憑經(jīng)驗(yàn)施工。施工隊(duì)控制異常、未遂的目標(biāo)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對(duì)屢教不改的堅(jiān)決予以待崗處理直至開除。 第21頁(yè) 共21頁(yè)。 周密組織施工，合理安排施工勞動(dòng)力，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全員參加班組的現(xiàn)象，使得班成員始終處于安全員的監(jiān)護(hù)之下。 車輛交通安全管理壓力大，特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置不足的情況下，人貨混裝情況沒(méi)有得到徹底杜絕， 五、下半年的安全生產(chǎn)打算 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。有些職工熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，自己違了章都還不知道，有些職工當(dāng)好好先生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不出面糾正制止，中習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，習(xí)慣性違章沒(méi)有得到有效遏制。 四、存在的問(wèn)題 沒(méi)有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理，公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。及時(shí)檢查各部門安全管理中存在的問(wèn)題，提出限期定員整改要求。 由安全專責(zé)督促、落實(shí)班組安全員在每天開工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派發(fā)給施工人員使用，堅(jiān)持安全工器具定期校試、定期報(bào)廢制度，加強(qiáng)安全工器具的存放、保管，堅(jiān)決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全管理制度。 安全工器具配置不足，安全工器具保管不妥善，沒(méi)有嚴(yán)格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具，在施工前沒(méi)有將當(dāng)天使用的安全工器具進(jìn)行檢測(cè)，收工后沒(méi)有將安全工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。部分車間班組長(zhǎng)重效益、重生產(chǎn)進(jìn)度的情況下忽