【正文】 并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上持續(xù)改進提高。 二、大力加強基層黨建工作，鑄造有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強核心 要圍繞我廠中心工作，積極探索“抓黨建促生產(chǎn)”的各種有效形式，找準切入點，充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先進性，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這四大風險必須引起我們清醒而深刻的認識。xx年是“xx”規(guī)劃的起步之年，是中鋁公司加快創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的重要時期，也是大冶公司高起點發(fā)展銅冶煉、努力創(chuàng)建一流銅企業(yè)，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期。公司已明確提出了“三突破”的奮斗目標，面對當前市場銅價高位運行的有利態(tài)勢，面對公司冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，我們動力廠也正面臨著新一輪十分有利的發(fā)展良機。我廠進一步加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度，建立健全了廠營銷工作例會制度。此外，我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。廠職教工作也不斷創(chuàng)新思路，xx年3月份與有關(guān)院校聯(lián)合開展“定單式”培訓，專門為市場營銷崗位員工充電。xx年全年檢查情況表明，廠屬9個支部的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合更加緊密、更加貼近實際。所有這些工作都贏得了職工群眾的信任、支持和擁護。今年圍繞“創(chuàng)一流銅業(yè)，我們怎么辦。一是做好公司和廠各項改革發(fā)展措施的貫徹落實工作。廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務(wù)公開欄4期，各車間還將生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、班組檢查考核情況、困難補助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項逐月進行公示，促進了車間事務(wù)公開規(guī)范化、制度化、程序化。 三、以探索黨建工作新路為契機，促進了企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力和影響力 xx年，廠黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把握主旋律，找準切入點，卓有成效地開展了各項工作。 三是企業(yè)文化建設(shè)工程瞄準高起點，黨建工作力求佳績。另一方面以群眾文體活動為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力。12月上旬，對全廠副主任級以上領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)情況進行了考核檢查。 回顧和總結(jié)xx年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建主題活動方式單調(diào)，影響力和拉動力仍顯不足；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有得到很好的破解，在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業(yè)共命運的意識方面缺乏有效的手段；三是黨建貫標、企業(yè)文化建設(shè)工作還有待于進一步深化發(fā)展，如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營以及其他工作更加緊密結(jié)合，我們還有大量工作要做；四是如何在市場經(jīng)濟條件下帶好職工隊伍缺乏足夠的認識，缺少行之有效的辦法；五是部分職工文明衛(wèi)生素質(zhì)仍不高，環(huán)境整治效果與兄弟單位相比進步緩慢。 一、大力加強形勢任務(wù)教育，營造穩(wěn)定大局、推進改革的良好氛圍 要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的重點、難點，深入廣泛地組織開展形勢任務(wù)教育。另一方面，隨著公司對我廠經(jīng)營承包越來越嚴格，加之設(shè)備管網(wǎng)陳舊，我們生產(chǎn)經(jīng)營壓力也越來越大，經(jīng)營承包風險日益凸現(xiàn)出來。以及我們應該怎么干等等；四是要站在立足動力廠當前，著眼長遠發(fā)展的高度，切實增強市場競爭意識、市場風險意識和市場服務(wù)意識。尤其要針對生產(chǎn)經(jīng)營難度大、不確定因素多的特點，放手發(fā)動群眾，克服困難決戰(zhàn)決勝，千方百計確保我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營承包任務(wù)的完成，確保職工收入增長。三是要進一步加強支部書記隊伍建設(shè)。 二是要在黨員管理上做到“制度化”。不但要保證時間，而且要力求質(zhì)量，做到形式有創(chuàng)新，學習有考勤，討論有記錄，上課有講稿。 以堅持黨管干部、黨管人才的原則為導向，加強后備人才隊伍建設(shè)。三要注重從源頭上預防和治理腐敗。采取培育企業(yè)精神，提煉經(jīng)營理念和宗旨，樹立價值觀念，確立行為準則、塑造企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)等方式，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，營造“人企合一”共同發(fā)展的和諧環(huán)境。并按照公司創(chuàng)建文明單位的有關(guān)部署和要求，認真組織開展廠內(nèi)文明班組、車間和科室的創(chuàng)建評比工作，并把該項工作與推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化作業(yè)、優(yōu)秀班組競賽等項工作有機結(jié)合起來，促進基層單位各項文明建設(shè)提檔升級。 二是要把思想政治工作的基點放在班組。要疏通和拓寬民意上達渠道，重視和加強信訪工作，今年，廠行政工作報告提出要辦好六件實事，各相關(guān)部門要認真研究，盡早落實。 第18頁 共18頁。各級工會組織要堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，要繼續(xù)扎實推進廠務(wù)和車間事務(wù)公開工作，全面推廣“創(chuàng)建學習型班組、車間和和科室”活動。要及時做好總結(jié)經(jīng)驗、樹立典