【正文】 并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)提高。 二、大力加強(qiáng)基層黨建工作，鑄造有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)核心 要圍繞我廠中心工作，積極探索“抓黨建促生產(chǎn)”的各種有效形式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這四大風(fēng)險(xiǎn)必須引起我們清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。xx年是“xx”規(guī)劃的起步之年，是中鋁公司加快創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的重要時(shí)期，也是大冶公司高起點(diǎn)發(fā)展銅冶煉、努力創(chuàng)建一流銅企業(yè)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。公司已明確提出了“三突破”的奮斗目標(biāo)，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)銅價(jià)高位運(yùn)行的有利態(tài)勢(shì)，面對(duì)公司冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們動(dòng)力廠也正面臨著新一輪十分有利的發(fā)展良機(jī)。我廠進(jìn)一步加大了水電營(yíng)銷效能監(jiān)察治理工作的力度，建立健全了廠營(yíng)銷工作例會(huì)制度。此外，我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績(jī)，受到公司的好評(píng)。廠職教工作也不斷創(chuàng)新思路，xx年3月份與有關(guān)院校聯(lián)合開展“定單式”培訓(xùn)，專門為市場(chǎng)營(yíng)銷崗位員工充電。xx年全年檢查情況表明，廠屬9個(gè)支部的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合更加緊密、更加貼近實(shí)際。所有這些工作都贏得了職工群眾的信任、支持和擁護(hù)。今年圍繞“創(chuàng)一流銅業(yè)，我們?cè)趺崔k。一是做好公司和廠各項(xiàng)改革發(fā)展措施的貫徹落實(shí)工作。廠兩級(jí)組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全年先后5次召開廠情發(fā)布會(huì)、兩級(jí)干部會(huì)，刊出廠務(wù)公開欄4期，各車間還將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、班組檢查考核情況、困難補(bǔ)助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標(biāo)分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)逐月進(jìn)行公示，促進(jìn)了車間事務(wù)公開規(guī)范化、制度化、程序化。 三、以探索黨建工作新路為契機(jī)，促進(jìn)了企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力和影響力 xx年，廠黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把握主旋律，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，卓有成效地開展了各項(xiàng)工作。 三是企業(yè)文化建設(shè)工程瞄準(zhǔn)高起點(diǎn)，黨建工作力求佳績(jī)。另一方面以群眾文體活動(dòng)為載體，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和凝聚力。12月上旬，對(duì)全廠副主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了考核檢查。 回顧和總結(jié)xx年我廠黨委工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，黨建主題活動(dòng)方式單調(diào)，影響力和拉動(dòng)力仍顯不足；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒(méi)有得到很好的破解，在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和與企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)方面缺乏有效的手段；三是黨建貫標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作還有待于進(jìn)一步深化發(fā)展，如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及其他工作更加緊密結(jié)合，我們還有大量工作要做；四是如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下帶好職工隊(duì)伍缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，缺少行之有效的辦法；五是部分職工文明衛(wèi)生素質(zhì)仍不高，環(huán)境整治效果與兄弟單位相比進(jìn)步緩慢。 一、大力加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，營(yíng)造穩(wěn)定大局、推進(jìn)改革的良好氛圍 要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入廣泛地組織開展形勢(shì)任務(wù)教育。另一方面，隨著公司對(duì)我廠經(jīng)營(yíng)承包越來(lái)越嚴(yán)格，加之設(shè)備管網(wǎng)陳舊，我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)承包風(fēng)險(xiǎn)日益凸現(xiàn)出來(lái)。以及我們應(yīng)該怎么干等等；四是要站在立足動(dòng)力廠當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)。尤其要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度大、不確定因素多的特點(diǎn)，放手發(fā)動(dòng)群眾，克服困難決戰(zhàn)決勝，千方百計(jì)確保我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)的完成，確保職工收入增長(zhǎng)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)。 二是要在黨員管理上做到“制度化”。不但要保證時(shí)間，而且要力求質(zhì)量，做到形式有創(chuàng)新，學(xué)習(xí)有考勤，討論有記錄，上課有講稿。 以堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則為導(dǎo)向，加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。三要注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗。采取培育企業(yè)精神，提煉經(jīng)營(yíng)理念和宗旨，樹立價(jià)值觀念，確立行為準(zhǔn)則、塑造企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)等方式，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“人企合一”共同發(fā)展的和諧環(huán)境。并按照公司創(chuàng)建文明單位的有關(guān)部署和要求，認(rèn)真組織開展廠內(nèi)文明班組、車間和科室的創(chuàng)建評(píng)比工作，并把該項(xiàng)工作與推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、優(yōu)秀班組競(jìng)賽等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)基層單位各項(xiàng)文明建設(shè)提檔升級(jí)。 二是要把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。要疏通和拓寬民意上達(dá)渠道，重視和加強(qiáng)信訪工作，今年，廠行政工作報(bào)告提出要辦好六件實(shí)事，各相關(guān)部門要認(rèn)真研究，盡早落實(shí)。 第18頁(yè) 共18頁(yè)。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)和車間事務(wù)公開工作，全面推廣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、車間和和科室”活動(dòng)。要及時(shí)做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典