辦公室工作思路報告(完整版)
【正文】 公司提供良好的軟環(huán)境，確保20xx年郵輪“、”按期上線營運。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。三是辦事更加規(guī)范高效。文件共xxx件，發(fā)文共xxx件，復印共xxx件，其中向上級單位報xx篇，郵輪動態(tài)xx篇，共計xxx字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄，并在工作實踐中不斷加以完善。 （三）進一步提高督察督辦力度，協(xié)調推進各項工作 一是根據(jù)集團公司下達的《20xx年子公司經(jīng)營及重點工作目標任務的通知》（渝交旅投發(fā)〔20xx〕55號）和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內(nèi)容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應，按程序來辦事，督查辦結率達到100%，全力推進各項任務的貫徹落實；二是加強部門費用管理。 二、明確職責，著力提高服務水平 辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第三，提高參謀水平，當好領導助手。20xx年工作的總體要求是：深入貫徹落
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