辦公室綠植養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流(完整版)
【正文】 果”絕大多數(shù)是采用督查工作回告的方式。 ■督查工作情況通報 督查情況通報總體范疇上屬于督查工作簡報之列。這類文件即為督查工作專用文件。 推廣經(jīng)驗，糾正缺點 總結(jié)工作經(jīng)驗的目的，是為了更好地推動工作。 因此，作為領(lǐng)導(dǎo)，必須有堅定的原則和目標(biāo)，不能因下屬的影響就輕而易舉地改變初衷。] 輔助性[只能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定行事，絕不可越俎代庖。 ■抓典型樹形象要防止不良傾向■處理日常工作的技巧 一、當(dāng)好“領(lǐng)頭雁” 一個單位領(lǐng)導(dǎo)，若想讓下級贊美自己，還必須做到能夠讓下級體驗有意義的生活。 三、檢查工作的技巧 聽匯報 看現(xiàn)場 查資料 和群眾座談、個別交談 在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的工作要進(jìn)行客觀評價和有效指導(dǎo)。 如期講評各項目標(biāo)完成情況、兌現(xiàn)獎懲措施。督查工作簡報的文頭名稱，目前各地方單位不盡統(tǒng)一，有“省督查工作”，“市督查工作簡報”，“縣督查情況通報”，“督查”。督查工作回告的特點主要是側(cè)重于—— １、領(lǐng)導(dǎo)人批示交辦或口頭交辦的、具體事項的辦理落實結(jié)果。應(yīng)在印有“督查工作回告”的公文刊頭下方的空白稿紙上開頭。 《登記簿》上登記的督查事項進(jìn)行檢查和清帳。 第六章收文處理標(biāo)準(zhǔn) ■文件呈閱的方法 一、注傳法和存注法 ◇注傳法，即“注發(fā)”與“傳閱”。下級報來的情況、資料一般不予傳閱，只分發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門并留一份存檔。批抄就是要解決來文請誰批、送誰閱的問題。一般要附上“公文處理單”，由領(lǐng)導(dǎo)同志批示具體意見。一是先批請單位領(lǐng)導(dǎo)人閱示；二是同時批送有關(guān)部門提出具體貫徹落實意見。批辦這類文件可使用“請審閱”、“請閱”、“請閱酌”、“請研究”等。文件閱畢后，閱看文件的人員要在“文件傳閱單”上簽注姓名和日期。 由專人將文件送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，坐等領(lǐng)導(dǎo)同志閱完后，馬上送其他領(lǐng)導(dǎo)，直到傳完為止。 ■承辦 一、承辦工作的要求 ◇按照領(lǐng)導(dǎo)批示，及時提出具體處理意見（有前案材料的應(yīng)將前案材料附在后面），報本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后立即處理，并將處理結(jié)果及時報告領(lǐng)導(dǎo)。 二、 即用行文的形式答復(fù)。 在年終或年初經(jīng)過研究確定方案，一次通知各地。 傳達(dá)處理意見后都要作記錄。如有分歧，應(yīng)報送領(lǐng)導(dǎo)裁決，或按照領(lǐng)導(dǎo)意見再次會商。 ■催辦 一、催辦的具體范圍 ，并需要具體實施、貫徹執(zhí)行的文件。 利用單位領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)或開會的機(jī)會，在會前或會后，將緊急而又簡短的傳閱件集中傳閱。 ■傳閱 一、傳閱的范圍 。需由兩個以上部門承辦時，要明確指定牽頭的部門，即主辦單位。 請批一般有三種情形、三種寫法： ，對上級來文如何貫徹、下級問題如何解決有一個具體的處理意見時，應(yīng)該用簡單、明確的語言，盡可能將處理方案寫明；如果有兩種以上的處理方案，也可一并提出，同時表明自己的傾向性意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 二、加抄 加抄亦稱加發(fā)。 二、閱注法 這是處理下級請示、報告
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