副局長在領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的致辭(完整版)
【正文】 承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等制度，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以承諾制來明確服務(wù)要求，以公開評(píng)議制來強(qiáng)化民主監(jiān)督，以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，使機(jī)關(guān)和單位的運(yùn)作更加協(xié)調(diào)、更加高效、更加規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)抓人出事、以制度管人管事的局面。圖虛名、不搞花架子，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹《反腐倡廉防范體系實(shí)施意見》，關(guān)口前移，正本清源。一是機(jī)關(guān)職責(zé)進(jìn)一步理順，內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)；二是運(yùn)行程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事流程更加順暢；三是干部職工責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；四是干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，素質(zhì)進(jìn)一步提高，廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。解決當(dāng)前存在的影響效能的突出問題，是效能建設(shè)的重要切入點(diǎn)和突破口。為此我們一定要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，不斷加強(qiáng)效能建設(shè)，努力以嶄新的精神面貌和工作狀態(tài)，埋頭苦干，奮發(fā)向上，為做大做強(qiáng)我縣的交通事業(yè)、實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越作出我們新的貢獻(xiàn)。各級(jí)各單位一定要做好維護(hù)部門和系統(tǒng)整體形象的文章，對(duì)辦事拖拉推諉、責(zé)任心不夠強(qiáng)的問題，對(duì)上級(jí)交辦的事情，對(duì)基層和群眾要求辦的又符合政策規(guī)定的事情，一定要速?zèng)Q速行、雷厲風(fēng)行，不能出現(xiàn)中間梗阻；單位與單位、科室與科室之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，做到情同手足、親如兄弟，不能出現(xiàn)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象；對(duì)于人浮于事、管理松散的問題，各單位、科室要加強(qiáng)內(nèi)部的嚴(yán)格管理，加強(qiáng)激勵(lì)和制約，著力整治干部職工中存在的無所事事、紀(jì)律松散等問題。 效能建設(shè)是一場(chǎng)自我革命，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要各有關(guān)單位和廣大干部職工求真務(wù)實(shí)、共同努力、長抓不懈。談到設(shè)計(jì)變更，各指揮部的同志一定要加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，一定要嚴(yán)格按變更制度辦事，切忌隨心所欲。 堅(jiān)持反腐倡廉。理論聯(lián)系實(shí)際，是馬克思主義最基本的工作方法。就拿我們交通行業(yè)主管部門的職責(zé)來講，若要使干部職工服從于我們的領(lǐng)導(dǎo)和管理，首先就要提高我們自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平，才能使他們心服口服。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委縣府“保強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作主題，以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《行政許可法》為契機(jī)，以改革機(jī)關(guān)職能配置、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范工作行為、提高管理效益為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)宣傳教育、組織領(lǐng)導(dǎo)、職能轉(zhuǎn)變、建章立制、業(yè)務(wù)建設(shè)、考核獎(jiǎng)懲為抓手，努力使局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位、工程指揮部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服
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