副縣長年終考核工作報告(完整版)
【正文】 籌兼顧，扎實推進(jìn)其他分管工作的扎實開展。成立“教育會計核算中心”、“教育財務(wù)管理中心”，出臺實施了學(xué)校固定資產(chǎn)投資事前報批制度，確保了新的不良債務(wù)不再產(chǎn)生，原有債務(wù)逐步消減。取締不合格幼兒園12所，整改后有26所民辦幼兒園通過評估。針對教育發(fā)展所面臨的狀況，始終堅持并落實“擴(kuò)大規(guī)模是發(fā)展，提升內(nèi)涵也是發(fā)展”的發(fā)展理念，扎實實施內(nèi)涵戰(zhàn)略，推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新。副縣長年終考核工作報告 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)和履職水平 為加強自身修養(yǎng)，把握工作方向，履行工作職責(zé)，能始終堅持學(xué)習(xí)。一是教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。五是學(xué)校布局調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。 同時，率先在教育系統(tǒng)實行了每月的校長接待日制度，得到取基層校長和全體教職員工擁護(hù)、支持，取得了良好的效果。圍繞“三個服務(wù)”進(jìn)一步健全完善了縣政府辦的規(guī)章制度，確保了政府首腦機(jī)關(guān)工作的正常運行；完成政務(wù)網(wǎng)建設(shè)一期工作，形成了基本框架。聯(lián)系掛鉤社硎鄉(xiāng)，經(jīng)常深入掛鉤點檢查、指導(dǎo)、督促工作，完XX縣區(qū)委、縣政府下達(dá)的各項工作指標(biāo)和任務(wù)。 存在問題。二是用理論指導(dǎo)實踐工作，深層次思考問題、分析問題還不夠，在改革、創(chuàng)新方面的思維方式不夠活躍。一是深入基層，聽取各方面的建議和意見，做到情況及時掌握，措施及時制定，問題及時解決，有效推進(jìn)了
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