副縣長學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告(完整版)
【正文】 發(fā)展中重要地位的認識，努力形成人人關(guān)注旅游、人人奉獻旅游、人人發(fā)展旅游的良好局面，努力形成發(fā)展共識、形成工作合力，共同推動旅游產(chǎn)業(yè)跨越式快發(fā)展。賓館飯店管理還不夠規(guī)范，旅游接待服務(wù)能力提升較慢。加之，縣級財政困難，對旅游項目投入有限，雖然近兩年來多方加大投入力度，但總體來看，全縣景點建設(shè)整體規(guī)模小，功能比較單一，關(guān)聯(lián)度不強，吃、住、行、游、購、娛“六大要素”不夠完善，產(chǎn)業(yè)鏈條短，滯留游客的能力不強，硬件建設(shè)仍需進一步加強。切實強化行業(yè)監(jiān)管，組織對縣內(nèi)賓館飯店進行專項整治，建立健全長效管理機制，提高了統(tǒng)管能力。投資2020萬元，實施王母宮景區(qū)綜合開發(fā)，建成了前區(qū)廣場、游客中心、過街天橋、民俗小吃一條街等工程，完成了山體植被恢復(fù)、上山道路排洪渠修復(fù)、安全防護設(shè)施安裝和2處三星級旅游廁所建設(shè)，開建了三清殿、金母殿工程，景區(qū)服務(wù)功能顯著提升，創(chuàng)建國家4a旅游景區(qū)通過省上初評驗收。通過調(diào)研，使我對全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更加深刻的認識，進一步明確了思路，找準(zhǔn)了工作的著力點。 二是突出重點，集中突破，開發(fā)步伐進一步加快。 三是加強管理，完善體系，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。 二、全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 經(jīng)過認真調(diào)研分析，雖然近年來全縣旅游產(chǎn)業(yè)有了突破性發(fā)展，但目前制約我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素仍然較多，突出的有四個方面的問題。融資渠道單一，多元化的產(chǎn)業(yè)融資機制尚未真正形成，長期以來，單靠政府財政投入，很難支撐產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的投資需求。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我將率先垂范，全力抓好落實，切實引導(dǎo)全縣上下在5個方面狠下功夫，確保全面完成重點突破任務(wù)，推進全縣旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。第三，充分發(fā)揮龍頭公司的帶動作用，多方開發(fā)旅游精品產(chǎn)品。 四是在旅游體系完善上狠下功夫。研究制定旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)優(yōu)先優(yōu)惠政策，廣泛吸引外地客商和民間資本來我縣投資、合作興辦旅游產(chǎn)業(yè)，切實加大開發(fā)步伐。樹立以人為本的理念，實施精細化管理，從景點管理、標(biāo)識規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、衛(wèi)生整治等細節(jié)入手，做實做細一點一滴的工作。積極探索走市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營的路子，盡快組建旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)龍
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