【正文】 管委會有關(guān)指示精神，各建設(shè)管理部門積極推行和深化行政審批制度改革。四是結(jié)合國家和省統(tǒng)一部署的整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，繼續(xù)加大對工程建設(shè)現(xiàn)場和市場違法違規(guī)行為的查處力度。副書記建設(shè)工作會議講話 副書記建設(shè)工作會議講話 （一）： 一、20*年園區(qū)建設(shè)工作簡要回顧 過去的一年，全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部群眾不畏困難，敢挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)工作、一著不讓的精神，各項(xiàng)建設(shè)工作均取得了顯著成績，較好地完成了園區(qū)工委、管委會賦予我們的任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。除了日常質(zhì)量安全監(jiān)督站的安全和質(zhì)量檢查外，全年由建設(shè)處牽頭組織檢查工程項(xiàng)目就達(dá)420項(xiàng)次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。嚴(yán)格遵循少管微觀，多管宏觀，按照能放則放，充分授權(quán)的指示，積極支持一站式服務(wù)中心的工作，從服從和服務(wù)于項(xiàng)目加快啟動(dòng)建設(shè)的需要出發(fā)，把工業(yè)項(xiàng)目的審批權(quán)限全權(quán)授權(quán)給一站服務(wù)中心，并制定科學(xué)合理的審批依據(jù)和監(jiān)督制約機(jī)制，做到審批程序嚴(yán)密、審批環(huán)節(jié)設(shè)置科學(xué)、審批效率明顯提高。一些企業(yè)，特別是一些個(gè)體、私營包工頭，見利忘義，置工人生死于不顧，一味追求經(jīng)濟(jì)利益，防護(hù)設(shè)施不設(shè)置，違法生產(chǎn)，草菅人命。 二、齊心協(xié)力，全力以赴，全面完成20XX年園區(qū)建設(shè)工作任務(wù)。建設(shè)系統(tǒng)的廣大干部職工必須要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，牢牢掌握規(guī)劃建設(shè)工作的主動(dòng)權(quán)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作： 進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序，營造公正合理的市場競爭環(huán)境 從近幾年整頓和規(guī)范建筑市場秩序的情況看，業(yè)主行為的不規(guī)范是造成建筑市場秩序混亂的重要原因之一。我們將抓緊研究制訂施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為，為開展專項(xiàng)整治提供執(zhí)法依據(jù)。要在用人機(jī)制上求創(chuàng)新。實(shí)踐充分表明，高質(zhì)量帶來高信譽(yù)，高信譽(yù)換來高份額，高份額又贏來高效益。今年將進(jìn)一步完善企業(yè)信用管理體系，并抓緊開發(fā)、運(yùn)用建筑企業(yè)信用管理軟件，實(shí)行信用管理信息化和社會化。積極鼓勵(lì)那些項(xiàng)目管理能力、工程總承包能力很強(qiáng)的工程咨詢公司和工程公司，為業(yè)主提供從項(xiàng)目決策到設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，甚至于交鑰匙的全過程服務(wù)。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)成績、交流經(jīng)驗(yàn)、分析形勢，部署工作，推進(jìn)我縣社區(qū)建設(shè)再上新臺階。按照XX市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣于20xx年下半年啟動(dòng)了社區(qū)改革。同時(shí)，我們也堅(jiān)持以民為本、服務(wù)居民的原則，著力構(gòu)建社區(qū)五大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。五是建立面向轄區(qū)單位社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年1月18日，我們舉辦了首屆創(chuàng)建規(guī)范、星級、花園社區(qū)陳述答辯評審會，經(jīng)過激烈角逐，排出了各個(gè)類別的先后排名，然后向社會公示，征求群眾意見和建議，現(xiàn)在評審結(jié)果已出來，10個(gè)社區(qū)都達(dá)到規(guī)范社區(qū)，其中西園、南苑、火爐尖、江濱、望湖5個(gè)社區(qū)達(dá)到三星級社區(qū)，李家塢、新北、施家塘3家社區(qū)獲四星級社區(qū)，社區(qū)建設(shè)上了一個(gè)新臺階。 在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，在社區(qū)建設(shè)發(fā)展中仍存在一些問題。社區(qū)設(shè)施建設(shè)總體上仍然滯后，辦公和活動(dòng)場所緊張問題仍然比較突出。目前千島湖鎮(zhèn)各社區(qū)辦公活動(dòng)用房，已從改革初期的每個(gè)居委會不足200平方米發(fā)展到現(xiàn)在的平均350平方米，汾口鎮(zhèn)將原鎮(zhèn)二建公司辦公樓撥付給社區(qū)使用，虹橋社區(qū)進(jìn)駐鎮(zhèn)文化科技中心辦公。 工作富有成效。開展結(jié)對幫困、幫扶工作，對困難家庭實(shí)施助困、助醫(yī)、助學(xué)活動(dòng)。20xx年，我們把千島湖鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，把原來的12個(gè)居民區(qū)調(diào)整組建成現(xiàn)在的8個(gè)社區(qū)，20xx年成立了汾口鎮(zhèn)楊旗社區(qū)和威坪鎮(zhèn)虹橋社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)向兩個(gè)副中心鎮(zhèn)延伸的目標(biāo)。品南副縣長代表縣委、縣政府作了很好的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了過去一年社區(qū)建設(shè)各方面工作，對新一年社區(qū)建設(shè)提出了意見和要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。四是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，放寬對獨(dú)資、合資及個(gè)私企業(yè)的前期限制，盡量避免用行政手段干預(yù)市場規(guī)律，重點(diǎn)加強(qiáng)政府服務(wù)，嚴(yán)格管好國有、集體資金項(xiàng)目和政府直接投資項(xiàng)目，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目和事實(shí)項(xiàng)目，必須重點(diǎn)服務(wù)、超前服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)，為新形勢下轉(zhuǎn)變政府職能、