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辦公室工作簡結(jié)及下一步工作思路(完整版)

2024-09-28 21:04上一頁面

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【正文】 ,即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;搞好三個服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為員工服務(wù)。年初以來,全體員工以“為中心各單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,深刻剖析自己,勤學(xué)勤思考,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度。 按照指揮部“五定”工作要求,結(jié)合中心iso9001體系制定了中心《崗位職責(zé)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《員工能力評價報告》及《人力資源配置計劃》等規(guī)章制度,清理了中心員工的勞務(wù)合同,對到期員工合同進行續(xù)簽,對調(diào)入員工進行合同變更。組織舉辦了一期計算機知識講座班,并進行了考試。 五、會議服務(wù)水平進一步提高。保密工作也有了進一步加強,對應(yīng)清理退回的文件,沒有發(fā)生任何泄密和失密辦公室工作簡結(jié)及下一步工作思路第2頁 事件。把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來。上半年沒有及時的組織各類培訓(xùn)班,為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。做到“四一、五不讓”,即一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯清茶解渴,一腔熱情辦事;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯在我手中發(fā)生,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓辦公室的形象在我這里受到影響。 加強技術(shù)培訓(xùn),注重提高職工素質(zhì)。 第8頁 共8頁。二是要有計劃地舉辦各類培訓(xùn)班,培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的技能人才。一是牢記宗旨,努力提高思想素質(zhì)。下步工作思路:20xx年,辦公室將繼續(xù)按照“工作要過得細、工作要過得硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作: ,大膽開展工作。 中心全體員工圍繞“扶心中之樹、鑄企業(yè)之魂”的主題展開了積極熱烈的討論時,辦公室作為中心工作的樞紐和“窗口”,多次組織討論學(xué)習(xí),上報思想?yún)R報書面材料十四份,以黑板報的形式,表明了樹“窗口”形象、做機關(guān)表率的決心,號召部門員工在思想上提高認(rèn)識,在工作上注入激情、活力,在事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力上下功夫
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