創(chuàng)造一流監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)
【正文】 來(lái)，在省局工會(huì)和分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，三門(mén)峽分局工會(huì)緊緊圍繞全局監(jiān)管中心工作，突出“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢(shì)下基層銀行業(yè)監(jiān)管部門(mén)工會(huì)工作新路子，在現(xiàn)場(chǎng)檢查中建立流動(dòng)工會(huì)小組，使工會(huì)工作范圍得到擴(kuò)大，內(nèi)容進(jìn)一步深化，較好地促進(jìn)了監(jiān)管工作的開(kāi)展：2007被銀監(jiān)會(huì)授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)，2006年、2007年連續(xù)兩年被省局評(píng)為先進(jìn)單位。特別是由于工作壓力過(guò)大，絕大部分職工有失眠、煩躁等癥狀，處于亞健康狀態(tài)。 （四）建立流動(dòng)工會(huì)小組是分局文明單位創(chuàng)建和監(jiān)管文化建設(shè)的內(nèi)在需求。三是關(guān)心職工身體健康，組織開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。二是活動(dòng)機(jī)制。 （三）體貼關(guān)心，履行職責(zé)，把工會(huì)的溫暖送給每一位檢查組成員。四是檢查組成員家中有喪事災(zāi)禍必登門(mén)慰問(wèn)。 （三）解決了現(xiàn)場(chǎng)檢查與“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、文明單位創(chuàng)建、監(jiān)管文化建設(shè)的結(jié)合問(wèn)題，有力促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建、監(jiān)管文化建設(shè)的開(kāi)展。象他這樣的事跡還有靈寶監(jiān)管辦主任李啟明、監(jiān)管一科科長(zhǎng)張毅等，這樣舍小家顧大家的例子不勝枚舉。轄區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)不良貸款下降、內(nèi)控管理水平提高、風(fēng)險(xiǎn)管理能力得到提高、經(jīng)營(yíng)效益也有較大提高。流動(dòng)工會(huì)小組把每一位檢查組成員的事都當(dāng)作關(guān)系大局、關(guān)系職工切身利益的大事來(lái)抓，處處體現(xiàn)以人為本，事事考慮職工困難，時(shí)時(shí)為著構(gòu)建和諧。通過(guò)建立流動(dòng)工會(huì)小組，把文明單位創(chuàng)建、監(jiān)管文化建設(shè)溶入工會(huì)工作，使大家在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，并以此陶冶大家的情操，增進(jìn)相互的交流和友誼，增進(jìn)相互的理解和團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)勇于爭(zhēng)先、永不服輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)范圍的擴(kuò)大和內(nèi)容的深化，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作與文明單位創(chuàng)建、監(jiān)管文化建設(shè)齊抓并進(jìn)的多重效果?，F(xiàn)場(chǎng)檢查遠(yuǎn)離分局，靠傳統(tǒng)的工會(huì)工作方法，難以做到檢查人員與工會(huì)的經(jīng)?；?dòng)和聯(lián)系，通過(guò)建立流動(dòng)工會(huì)小組，從組織上保證
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