創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院總結表彰大會致辭稿(完整版)
【正文】 評價醫(yī)療機構的重要手段，也是改善醫(yī)院管理和建立長效機制的重要舉措，是優(yōu)化流程，完善制度，提高質量，保障安全，促進醫(yī)院自身建設發(fā)展的需要。二甲創(chuàng)建是我院十二五規(guī)劃的重點工作，特別是去年院創(chuàng)建領導小組和評審辦成立以來，全院結合衛(wèi)生部門的醫(yī)療質量和安全管理檢查，做了大量的艱苦細致、卓有成效的工作，創(chuàng)建機構和責任初步梳理明確，工作小組和內審員隊伍初步建立，醫(yī)院管理得到明顯加強，設備裝備得到明顯改善，醫(yī)療服務質量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯進步。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點對癥下藥，也要把握難點協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實，來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸。一要加強組織領導，明確職責分工，堅持領導帶頭與全員參與相結合，我作為第一責任人承諾在今年把創(chuàng)建工作作為年度工作的重中之重，在人力財力物力上給予充分保障。要本著“以評促建，以評促管，評改結合，重在提高”為指導，始終以“三好一滿意”為目標，以“規(guī)范管理，注重內涵，提升
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