創(chuàng)辦非公有制經(jīng)濟工作方案(完整版)
【正文】 工”上抓落實。同時要抓好城鄉(xiāng)各類要素市場建設，努力構建城鄉(xiāng)一體化的市場體系，打造南連鄂爾多斯、北通蒙古、東連京津、西達銀蘭的典型河套物流中心區(qū)。富余干部何處去。搞好國家“村村通班車”試點縣建設和大城線、五建線油路建設工程，加快推進交通事業(yè)發(fā)展。要通過貸款、集資等多種形式，為養(yǎng)殖業(yè)解決好資金問題。首先是總量突進。第三要創(chuàng)新種植手段。好的產(chǎn)品不注重宣傳，很難成為好的商品。 隨著人們生活水平的提高，健康意識不斷增強，對綠色無公害產(chǎn)品的需求與日俱增，市場前景十分廣闊。 第二、第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員和下崗失業(yè)人員的情況：（1）第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)19202人：其中管理人員1462人、專技人員8563人、工人和其它9185人。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高。2005年全縣重點建設的項目主要有：320萬只的肉羊基地建設項目，總投資4000萬元；9000頭奶牛建設項目，總投資5000萬元；投資3000萬元的鴻鼎市場三期市場配套項目；投資1300萬元，新增5000噸/年生產(chǎn)能力的同泰玻璃一、二號爐技改工程項目；投資1100萬元的華泰葵花籽炒貨項目；投資600萬元的潘胖食品擴建項目；投資6620萬元的城市建設項目；投資16000萬元，達到10萬噸/年生產(chǎn)能力的呱呱叫金鹿公司的色拉油項目；投資2000萬元，達到3000噸/年生產(chǎn)能力的宏昌公司三聚氫銨項目；投資1500萬元，達到200噸/日生產(chǎn)能力的真心食品二期工程項目；投資4000萬元，達到30000噸/年生產(chǎn)能力的套海鎮(zhèn)鐵合金高載能項目；投資1億元，；投資1億元，達到20萬噸/年生產(chǎn)能力的玉米淀粉生產(chǎn)線項目；投資1200萬元，達到1億斤/年生產(chǎn)能力的雙福面業(yè)配套工程項目。 三、非公有制經(jīng)濟發(fā)展情況及存在的主要問題 （一）工業(yè)經(jīng)濟快速增長。 （三）服務行業(yè)健康發(fā)展。從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)8679人，重新就業(yè)的下崗職工7195人。我們依托豐富的土地、水利、有機肥料資源，提出的“打造有機無公害農(nóng)畜產(chǎn)品基地大縣”戰(zhàn)略，完全符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨向，完全符合中央1號文件精神，完全符合市委提出的打造“綠色巴彥淖爾”、實施“三個轉變”思路。我們要牢固樹立品牌意識，充分運用各種宣傳媒體和手段，加大對外宣傳力度，大張旗鼓地宣傳我們的綠色、特色產(chǎn)品，進一步提高我縣西甜瓜、枸杞、蘋果梨、葵花、牛羊肉等產(chǎn)品在國內(nèi)外的知名度，擴大市場影響，提高市場占有率。繼續(xù)推進科技進步，以“五化組裝配套”增加農(nóng)業(yè)的科技含量。要充分發(fā)揮小區(qū)的示范帶動作用，引導養(yǎng)殖戶入駐小區(qū)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，扶持養(yǎng)殖大戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模，鼓勵廣大農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，加快奶源基地、瘦肉型商品豬和肉羊生產(chǎn)基地建設，使養(yǎng)殖業(yè)向專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。進一步完善動物防疫體系建設，加強基層畜牧站建設，強化治療環(huán)節(jié)服務，探索成立獸醫(yī)服務和咨詢中心，開通養(yǎng)殖“110”服務電話，建立完善的養(yǎng)殖技術服務和風險保障體系。推進農(nóng)村人畜飲水、醫(yī)療衛(wèi)生等公共基礎設施和社會服務設施建設進程，進一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。缺口資金哪里來。 二是加強各類協(xié)會和專業(yè)合作組織建設，全面提高農(nóng)村組織化程度。實施“工業(yè)強興”戰(zhàn)略，著力點就在于抓好工業(yè)項目建設。三是招商引資，引進一批。對已經(jīng)落地、具備開工條件的項目，要盡快組織實施，力爭早日建成投產(chǎn)。全面落實縣委、政府關于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各項優(yōu)惠政策及獎勵措施，整肅信用秩序，打擊失信行為，提高信用等級，打造“誠信五原”。第四要整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場主體行為，促進公平競爭。我縣炒貨、面粉、葵仁加工、木業(yè)等行業(yè)已形成了相當數(shù)量的企業(yè)群體，但規(guī)模小、技術差，分布零散、各自為陣，品牌混雜、效益一般，對內(nèi)不能合理利用資源、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，對外無品牌優(yōu)勢、市場競爭力弱，我們要立即著手對這些產(chǎn)業(yè)進行整合，分行業(yè)組建集團公司，特別是要大力整合糧油加工企業(yè)，組建糧油加工企業(yè)集團，使用統(tǒng)一品牌標識，加大廣告宣傳力度，盡快擴大市場影響，增強市場競爭力。 第六，改進政府對非公有制的監(jiān)管。要根據(jù)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的需要，強化服務意識，改進服務方式，創(chuàng)新服務手段。建立促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機制和部門聯(lián)席會議制度，加強部門之間配合，形成促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的合力。加強勞動監(jiān)察和勞動關系的協(xié)調(diào)，
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