創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子干部(完整版)
【正文】 整個班子的管理水平有了大幅度的提升，系統(tǒng)內(nèi)充滿了活力。一個班子就是一個團結(jié)的集體，班子成員的共同目標就是把單位建設(shè)好，把全體人員凝聚在一起，為實現(xiàn)這個目標，而主動地去努力學習，創(chuàng)造性地學習。三是當好共同愿景的服務員。在學習時間上，明確規(guī)定每星期二、四下午為集中學習時間，同時注重分散集中相結(jié)合，工作業(yè)余相協(xié)調(diào)，做到了工作學習兩不誤。學有計劃就是結(jié)合單位實際，制定了詳細的學習計劃。目前領(lǐng)導班子自覺學習的能力顯著增強，領(lǐng)導干部調(diào)查研究工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，金融服務水平明顯提高，領(lǐng)導班子勤政廉潔意識不斷強化在全行形成了蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，有力的推動了整體工作。學有組織就是成立學習領(lǐng)導小組，使學習活動得到組織保證。在學習創(chuàng)建中，利用現(xiàn)代化多媒體教學的優(yōu)勢，多方收集錄象資料，先后組織學習《人民銀行干部教育培訓系列講座》和十六大、十六屆三中、四中全會精神，學習渠道的多樣化收到了良好的效果。我們把提升自身素質(zhì)，建立一個團結(jié)和諧的班子，提高對地方經(jīng)濟的服務水平作為共同的愿景，并在學習的過程中努力朝著這個方向邁進。二是改善心智模式，用新眼光看世界。在做決策時強調(diào)精誠相待，相互理解，相互支持，團結(jié)協(xié)作，讓每個成員的思想都能進行自由交流，要求每個成員都能發(fā)揚民主，挖掘更深入的想法，形成更高層次的共識。建立規(guī)范“監(jiān)測、分析和引導”制度，強化信貸形勢分析和預測，建立了金融機構(gòu)信貸季度例會制度，每季召開一次金融機構(gòu)負責人會議，專門研究分析金融機構(gòu)信貸投放及有關(guān)經(jīng)營情況，對國家宏觀政策和全縣經(jīng)濟金融形勢進行研究分析。通過這一系列的創(chuàng)新活動，領(lǐng)導班子不斷改造自己的思想觀念，跳出了舊有的圈子，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學習。同時重點加強對農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、增資擴股、提高資本充足率和降低不良貸款比率進展的跟蹤檢查，并做好服務工作。 第9頁 共9頁。為財政、稅務等有關(guān)部門提供了較好的金融服務，同時重點推進了稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，為下一步財稅體制全面改革做好了充分準備。只有通過學習才能提升班子的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)知識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。二是結(jié)合實際，充
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