創(chuàng)建全國文明城市迎查工作推進(jìn)會(huì)議致辭稿(完整版)
【正文】 章問題突出的路口15個(gè)。下面，我先講三點(diǎn)意見： 一、關(guān)于當(dāng)前存在的突出問題這次會(huì)前，市創(chuàng)城辦利用五天時(shí)間，采取隨機(jī)抽取測評點(diǎn)和暗訪測評的方式，對全市創(chuàng)城工作進(jìn)行了一次模擬測評，發(fā)現(xiàn)了大量的問題，讓人震驚?，F(xiàn)日辦通報(bào)—2—在，中央文明辦測評總驗(yàn)收即將開始，創(chuàng)城工作到了“臨門一腳”的沖刺時(shí)刻。三是部分商業(yè)大街、大型商場超市，如新瑪特、利群、XX縣區(qū)銀座、xx百貨大樓和華潤凱旋門商業(yè)街、利華商業(yè)街、太陽城市場等周邊環(huán)境臟亂差，停車秩序混亂。抽查了20個(gè)城市生活小區(qū)，主要問題：一是普遍存在垃圾桶缺蓋、破損、數(shù)量不夠、垃圾外溢、無分類標(biāo)識或分類標(biāo)識不清現(xiàn)象；綠化有缺失或枯死，綠化帶內(nèi)積存垃圾多。主要問題：一是除石臼街道外，其他的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，特別是與社區(qū)共建共享的街道綜合文化服務(wù)中心，在功能設(shè)置、制度規(guī)定等方面，有的不達(dá)標(biāo)。四是一些小型餐飲單位“文明餐桌”宣傳形式單一，內(nèi)容不豐富。二是公益廣告宣傳普遍不濃，絕大多數(shù)單位的公益廣告是去年創(chuàng)城測評時(shí)設(shè)立的，有的已破損陳舊。這些思想傾向，必須堅(jiān)決克服。這次模擬測評共發(fā)現(xiàn)具體問題260—6—項(xiàng)，今天會(huì)上已印發(fā)了問題清單，還有大批此類問題沒有測評到，但創(chuàng)城辦的日常巡查清單天天下發(fā)。對測評體系中征求省級主管部門意見的28項(xiàng)工作，18個(gè)責(zé)任部門要做到心中有數(shù)，主要負(fù)責(zé)同志要親自過問、親自匯報(bào)，爭取上級主管部門的認(rèn)可，決不能再被扣分。從現(xiàn)在起到測評前，各區(qū)、各街道要不等不靠，立即組織開展對城市環(huán)境秩序的集中突擊清理，做到不留一個(gè)死角，不留一片積存垃圾，以干干凈凈、清清爽爽、漂漂亮亮的城市形象迎接測評。去年實(shí)地測評共有23項(xiàng)失分點(diǎn)，其中行人、車輛交通違章11項(xiàng)。要重點(diǎn)打擊舉牌占道攬客、強(qiáng)行攔截尾追外地車輛等違法行為，加大對價(jià)格違法違規(guī)行為的處罰力度，暢通游客舉報(bào)投訴渠道，堅(jiān)決杜絕負(fù)面輿情發(fā)生?！睗M足于差不多，結(jié)果必然是差得太多。各級必須以“打鐵還需自身硬”的心態(tài)，以最認(rèn)真的態(tài)度，最扎實(shí)的作風(fēng)，逐項(xiàng)逐條摸排梳理，一個(gè)一個(gè)問題整改，來不得半點(diǎn)馬虎。實(shí)地測評點(diǎn)是我們提供給中央文明辦的測評點(diǎn)位，是實(shí)地測評的開卷部分。今后，市級領(lǐng)導(dǎo)同志包括區(qū)縣班子領(lǐng)導(dǎo)成員，在檢查工作發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，要問一問責(zé)任人是誰，是否履職盡責(zé)了。各區(qū)、創(chuàng)城各專項(xiàng)組要于7月15日前召開一次創(chuàng)城專題會(huì)議，分析研判形勢，梳理問題臺(tái)賬，倒排工期，限期整改。各級各部門要發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，堅(jiān)決扛回全國文明城市這塊金牌，給全市人民一個(gè)負(fù)責(zé)任的交待，以優(yōu)異成績向十九大獻(xiàn)禮?！皠?dòng)員千遍，不如問責(zé)一次”。市直各單位、各區(qū)各街道、各區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)要層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、幾大班子合力抓、條塊結(jié)合共同抓的格局。三是要從實(shí)處做起。要按照嚴(yán)之又嚴(yán)的原則，扎實(shí)做好創(chuàng)城材料的申報(bào)把關(guān)和網(wǎng)上申報(bào)工作。各級各部門要樹立“干則一流、出則精品”的意識，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不跑偏、落實(shí)任務(wù)不走樣、推進(jìn)工作不漏項(xiàng)。這考驗(yàn)的不只是游客素質(zhì)，更是管理者的人性化、精細(xì)化管理水平。要通過嚴(yán)管重罰、宣傳教育、文明勸導(dǎo)等措施，著力解決行人闖紅燈、跨護(hù)欄
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