創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作總結(jié)_(完整版)
【正文】 然保護區(qū)?；仡櫧鼛啄晡覅^(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作歷程，主要做了以下幾個方面的工作： （一）抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市整體環(huán)境不斷優(yōu)化大港XX縣區(qū)是由廠礦生活區(qū)演變而來，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先天不足，嚴(yán)重制約區(qū)域經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作總結(jié) 一、主要工作進展XX縣區(qū)對創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作高度重視，自1989年全國愛衛(wèi)會下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的通知》后，區(qū)委、區(qū)政府以此為契機，堅持從大港的實際出發(fā)，吸收和借鑒國內(nèi)其他城市創(chuàng)衛(wèi)工作的先進經(jīng)驗，大力開展完善基礎(chǔ)設(shè)施、整治市容環(huán)境、加強衛(wèi)生防病、健全管理機制等一系列創(chuàng)建活動。為打破先天不足的“瓶頸”，我們近幾年累計投入89億元，大規(guī)模進行城市環(huán)境建設(shè)，做到年年有目標(biāo)，年年有重點，年年有變化。經(jīng)過不懈努力，1999年XX縣區(qū)獲得全國園林綠化先進XX縣區(qū)稱號。近年來，我們大張旗鼓地開展治理XX縣區(qū)煤煙型污染工作，對鍋爐、茶爐、餐飲大灶等各種燃燒設(shè)備進行了集中整治，撤消4蒸噸／小時以下燃煤取暖鍋爐，對大噸位鍋爐實行除塵脫殖雙重治理。我區(qū)建立健全了區(qū)、街、居委會三級市容環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，城市管理實施綜合執(zhí)法，市容環(huán)境管理實現(xiàn)了法制化、規(guī)范化；在XX省率先組建城市管理綜合執(zhí)法大隊，極大地提高了城市管理效能，確保了城市建設(shè)與管理的良性互動。2004年，我區(qū)加快整合區(qū)域衛(wèi)生資源，建設(shè)新的大港醫(yī)院；重組農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村醫(yī)院向農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型步伐；加快推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，不斷擴大覆蓋面；完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，加強非典等重大疾病的防控；積極引進國內(nèi)外先進的管理理念，不斷提升全區(qū)醫(yī)療管理水平。推進“六進社區(qū)”活動（科教、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)保和法律），開展“三講一樹”活動，建設(shè)了一批文明小區(qū)和文明樓院；開展“萬名市民環(huán)境大清整”，先后組織7次活動，參加人數(shù)達到20萬人；組織社區(qū)環(huán)境志愿者隊伍70多支，在“文明護綠”、“保護環(huán)境”方面發(fā)揮了積極作用；建立“四個一”活動機制，即緊貼創(chuàng)衛(wèi)工作，每個月確定一個活動主題、抓住一個重點部位、開展一次聯(lián)合檢查、進行一次全面通報；堅持每周五早晨義務(wù)勞動制度，劃定責(zé)任區(qū)，統(tǒng)一行動，現(xiàn)場點評，消除XX縣區(qū)衛(wèi)生死角，治理城市“三亂”。 （二）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立嚴(yán)密有序的創(chuàng)衛(wèi)組織推動體系創(chuàng)衛(wèi)工作是一項涉及城市建設(shè)和管理的系統(tǒng)工程，點多面廣，有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，必須有強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)來保證各項工作有序有效開展，確保令則行、行必果。區(qū)屬各單位、駐區(qū)企業(yè)、駐區(qū)部隊也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)推動機構(gòu)，一級抓一級，層層抓落實。人大、政協(xié)參與創(chuàng)衛(wèi)。為了明確部門職責(zé)，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)的整體任務(wù)，逐項進行分解，納入各部門階段性目標(biāo)管理，實行年度考核。加大“五小”問題的整治力度，借鑒先進城市的管理經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)的實際，尋求規(guī)范化、制度化的新路子。加快集貿(mào)市場“農(nóng)改超”進度，提高商業(yè)市場檔次和管理水平，徹底改變整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以塊為主、條塊齊抓共管的責(zé)任分工機制，將管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，對做出突出貢獻的單位，給予獎勵。區(qū)企聯(lián)手推動創(chuàng)衛(wèi)。考核結(jié)果與區(qū)委綜合目標(biāo)考核掛鉤，從而使創(chuàng)衛(wèi)工作做到有計劃、有任務(wù)、有檢查、有考核，保證了各項工作落到實處。2000年區(qū)委、區(qū)政府作出創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的決定后，成立了以區(qū)委副書記、區(qū)長為組長，人大、政府、政協(xié)和駐區(qū)企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。開展“樓道革命”，動員居民走出小家，凈化樓道，凈化陽臺，改變“屋內(nèi)現(xiàn)代化，屋外臟亂差”的狀況；以“自家門前凈起來”為重點，改陋習(xí)、樹新風(fēng)；以小區(qū)樓院為重點，下力量凈化、亮化、美化；以市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生為重點，開展“文明市場”競賽活動，通過豐富多彩、形式
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