創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)青年示范集體事跡材料(完整版)
【正文】 部門的新形象。 （三）牢固樹立品牌服務(wù)意識(shí) 財(cái)政支付中心是財(cái)政局的窗口，也是政府服務(wù)社會(huì)的窗口，文明服務(wù)是我們創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。第四，堅(jiān)持辦好《學(xué)習(xí)園地》，繼續(xù)開展“每周一篇好文、每月一個(gè)好題、每季一部好書”活動(dòng)，根據(jù)每月學(xué)習(xí)重點(diǎn)出題目，全體職工按題目?jī)?nèi)容，寫出人生感悟，張貼上墻。首先，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，堅(jiān)持聽取中心的創(chuàng)建工作匯報(bào)，堅(jiān)持檢查指導(dǎo)，并幫助解決人員經(jīng)費(fèi)等方面的實(shí)際困難，保證了支付中心創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。支付中心領(lǐng)導(dǎo)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的理念，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的先進(jìn)管理案例，并組織大家討論，結(jié)合各自工作崗位特點(diǎn)，制定改進(jìn)方案，通過細(xì)化崗位職責(zé)形式來(lái)落實(shí)到工作中，將這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)變成我們的做法；三是細(xì)化量化了《支付中心崗位職責(zé)》，建立了落實(shí)到每一盆苗木的《衛(wèi)生責(zé)任制度》；四是制定了“財(cái)政資金應(yīng)急支付預(yù)案”，同時(shí)還開展了“下班晚走五分鐘，安全節(jié)約不放松”活動(dòng)。為幫助預(yù)算單位排憂解難，工資統(tǒng)發(fā)科急預(yù)算單位之所急，先后為經(jīng)委、體育局、安檢局、檔案局等二十多家單位上門安裝工資統(tǒng)發(fā)軟件，零距離的服務(wù)使預(yù)算單位在最短的時(shí)間內(nèi)解決了疑難問題；工資統(tǒng)發(fā)軟件升級(jí)后，中心購(gòu)買了200多張軟盤為每一家預(yù)算單位拷貝新的數(shù)據(jù)庫(kù)，延伸性的服務(wù)減輕了預(yù)算單位的工作量。創(chuàng)建青年示范集體的目的在于引導(dǎo)廣大青年建設(shè)高度的職業(yè)文明
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