公路管理局行政工作要點(diǎn)(完整版)
【正文】 路線的良好形象，為XX市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的道路條件。一是完善工程管理制度，提高工程管理水平?？偨Y(jié)2004年工作中的特色和亮點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，明確2005年市局、各分局及直屬單位的目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，做到早落實(shí)、早明確，確保執(zhí)行目標(biāo)到位。同時，力爭申報(bào)成功公路工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。是公路體制下放的第三年，也是我局公路發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好今年的各項(xiàng)工作，對于鞏固和發(fā)展體制下放以來公路發(fā)展的態(tài)勢，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作再上新臺階至關(guān)重要。 鞏固省公路局和市政府下達(dá)的總計(jì)821公里文明建設(shè)成果，爭創(chuàng)320國道、環(huán)一級公路窗口示范路段及、收費(fèi)站示范窗口等。 三、2005年主要工作及措施 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，創(chuàng)造性開展工作。四是按照中央、省、市的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，切實(shí)抓好“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，確保有成效、有創(chuàng)新。同時，注重技術(shù)管理工作，建立和完善主辦工程師責(zé)任制，建立和健全好工程技術(shù)檔案管理工作。 一是確保計(jì)劃內(nèi)資金到位，確保養(yǎng)護(hù)、工程各項(xiàng)資金及時到位。 加強(qiáng)市局、分局兩級班子作風(fēng)建設(shè) 以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，大力推進(jìn)市局、分局兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，保持班子團(tuán)結(jié)，以高昂飽滿的工作熱情和激情，為XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的組織保證。要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工共同努力，辛勤工作。三是協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。二是認(rèn)真對待群眾來信來訪，想民所想，急民所急，杜絕“小金庫”。我們要堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)，牢記兩個務(wù)必，認(rèn)真履行“三個代表”，在XX市委、市政府、省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)和高昂的斗志，為圓滿完成和超額完成全年目標(biāo)而努力奮斗。四是進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位建設(shè)，力爭在省級文明單位創(chuàng)建上有新的突破，努力促進(jìn)兩個文明建設(shè)的健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。 切實(shí)加強(qiáng)安全管理，確保重大安全責(zé)任事故零目標(biāo)。三是要摸清全局職工所思所想，特別是困難職工的情況，及時為他們送上溫暖
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