公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)對(duì)策(完整版)
【正文】 無(wú)法洞察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得進(jìn)展有利于公路經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那些經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá)或者是比較偏僻的地區(qū)，需要采取一定的措施進(jìn)行扶助。原有的公路經(jīng)濟(jì)管理者工作形式簡(jiǎn)單粗放，現(xiàn)階段是公路系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重要階段，管理單位要組織管理人員定期學(xué)習(xí)，促使其從認(rèn)知上對(duì)服務(wù)意識(shí)加以改變。并且以小組形式互相幫助，使員工對(duì)改革充滿熱情，讓員工將自己在服務(wù)方面的想法和看法盡可能的表述出來(lái)。不過(guò)為了使當(dāng)?shù)厝嗣裢獬龈鼮榉奖?，帶?dòng)當(dāng)?shù)毓愤\(yùn)輸經(jīng)濟(jì)取得進(jìn)展，更需要投入大量的資金和財(cái)力物力。 二、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析 （一）完善公路交通信息化建設(shè)體制，增加信息化建設(shè)資金投入。其關(guān)鍵點(diǎn)在于公路運(yùn)輸沒(méi)有全局規(guī)劃，缺少對(duì)信息化的敏感度，雖然利用信息化可以促使各方面的效率得到提升，不過(guò)，在公路
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