【正文】 到了資料美觀、整潔大方、內(nèi)容齊全、分類合理、查閱方便的目的。年初以來，局連續(xù)多次召開班子會(huì)，研究運(yùn)籌目標(biāo)責(zé)任管理，并出臺(tái)了一系列目標(biāo)責(zé)任管理辦法。碎石灰土上底基層3萬平方米，累計(jì)完成工程量240萬元，為該路二期工程建設(shè)提供了保障。為按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，倒排工期，關(guān)死后門，按階段控制工期，落實(shí)工程計(jì)劃。切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，在市局與利津局簽訂工程建設(shè)廉政合同的同時(shí)，局里又層層簽訂廉政責(zé)任書，最大限度地杜絕了違法、違紀(jì)行為的發(fā)生。三是制定方案，抓好落實(shí)。尤其是路面養(yǎng)護(hù)劑處治路面裂縫，禾康保水劑應(yīng)用綠化等新技術(shù)、新成果的應(yīng)用，有效地提高了公路養(yǎng)護(hù)水平。由縣政府牽頭，公路、土管、工商、公安、城建等部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同配合，做好公路路域環(huán)境綜合整治和集市貿(mào)易遷移及臟、亂、差治理工作，進(jìn)一步優(yōu)化了行車環(huán)境。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了征收工作，積極保費(fèi)源、促征收，早發(fā)現(xiàn)、早處理，最大限度地減少漏費(fèi)現(xiàn)象。漏征率創(chuàng)全市公路系統(tǒng)最低。我們嚴(yán)格執(zhí)行督查考核責(zé)任制，認(rèn)真做好決策督查。我局加大安全資金的投入，今年共投入20萬元更換了局機(jī)關(guān)、棗園公路站、王莊油廠的變壓器及部分高壓線路，安全四項(xiàng)指標(biāo)得到有效控制。財(cái)務(wù)科以財(cái)經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)資金的使用管理和監(jiān)督，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金收支情況，提出合理化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，確保重點(diǎn)工作的需要。 （六）產(chǎn)業(yè)開發(fā)躍出低谷，行業(yè)發(fā)展支撐顯著增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作是壯大自身實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁的關(guān)鍵，具體工作中，我局一是搞好公路生產(chǎn)物資供應(yīng)。局黨支部重視提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的政治、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)政治敏銳性，抓大事，謀全局，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平，在日常工作和學(xué)習(xí)中，注重“四個(gè)結(jié)合”。局支部始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)來抓，新年伊始，我局組織全體機(jī)關(guān)工作人員開展了思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作“四整頓”活動(dòng)，針對(duì)機(jī)關(guān)部分職工工作作風(fēng)漂浮，工作紀(jì)律渙散，有章不循，遲到早退，自由散漫的現(xiàn)象，認(rèn)真查問題、擺表現(xiàn)、論危害、查根源，通過“四整頓”活動(dòng)，健全完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，樹立正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，保證了機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了“政府效率年”活動(dòng)的開展。對(duì)北嶺站、棗園站兩個(gè)文明窗口高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，鞏固提高已有成果，并按照“三優(yōu)三化”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，使其真正成為倡導(dǎo)公路行業(yè)新風(fēng)的窗口，目前，兩個(gè)站均評(píng)為“市級(jí)青年文明號(hào)”。老年節(jié)組織我局老年門球隊(duì)參加了縣體委組織的“長壽杯”老年門球賽，活躍了老年人的文體生活，增強(qiáng)了老年人的身心健康；六是培養(yǎng)典型，倡導(dǎo)新風(fēng)。謝謝大家。自今年以來，我們按照“班子隊(duì)伍好是根本，管理基礎(chǔ)好是保障，信息技術(shù)好是手段，執(zhí)法服務(wù)好是核心，完成任務(wù)好是目標(biāo)，廉潔勤政好是品牌”的總體要求，做到了計(jì)劃、目標(biāo)、措施、步驟明確具體，切實(shí)將文明創(chuàng)建工作提高到一個(gè)新水平。征收、路政兩個(gè)科室堅(jiān)持持證上崗、節(jié)假日值班，實(shí)行服務(wù)承諾，推行限時(shí)服務(wù)和首問負(fù)責(zé)制，真正樹立起了文明服務(wù)，廉潔高效的行業(yè)形象，機(jī)關(guān)人員樹立起為一線，為基層服務(wù)的思想，做到精簡會(huì)議，壓縮文件，能一次辦完的事情不讓其跑第二趟，能親自送到基層的一定不讓其跑上來；三是開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。我們對(duì)黨員干部進(jìn)行艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民、廉潔勤政和對(duì)職工進(jìn)行理想信念、道德法制教育，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵。二是加強(qiáng)黨的建設(shè)與行風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和執(zhí)法隊(duì)伍的廉潔勤政教育，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)法為民；三是公路事業(yè)發(fā)展與樹立科學(xué)的發(fā)展觀相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展，不斷滿足職工的物質(zhì)、文化、生活需要。二是將工程、材料、機(jī)務(wù)規(guī)范對(duì)口管理、相互協(xié)作，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極向社會(huì)承攬公路工程，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤50萬元；三是拓寬思路，依托公路，利用場地、設(shè)施發(fā)展路域經(jīng)濟(jì)；四是籌措資金500余萬元，在去年購買設(shè)備的基礎(chǔ)上又新上瀝青混凝土拌合設(shè)備和灰土拌合機(jī)，并且完成企業(yè)資質(zhì)升級(jí)報(bào)批工作，利通公司拿到了國家二級(jí)施工資質(zhì)，為進(jìn)一步開拓市場奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)進(jìn)行了往來帳款清理，避免了壞帳、呆帳的發(fā)生，達(dá)到了帳帳相符、帳物相符、帳實(shí)相符，報(bào)表及時(shí)。機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到96，利用率40，機(jī)械效能得到較好發(fā)揮。將所有內(nèi)業(yè)資料全部更新、充實(shí)、完善，并換櫥、換盒、換封面，重新打印裝訂，達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，內(nèi)業(yè)資料管理煥然一新。 （五）基礎(chǔ)管理得到發(fā)展，規(guī)范程度明顯提高辦公室工作。三是加大追繳和上路查征力度。1—10月份清理物料侵占路面326m非公路標(biāo)志176塊，制止違章建筑11處，依法拆除違章建筑4處，專項(xiàng)治理打場曬糧10天。一是調(diào)整充實(shí)力量，加大巡查力度。四是加大養(yǎng)護(hù)投入，實(shí)行養(yǎng)護(hù)資金單獨(dú)設(shè)帳，單獨(dú)管理，確保養(yǎng)護(hù)資金的?？顚?