公司董事局工作報(bào)告(完整版)
【正文】 地處理了社會間、企業(yè)間的矛盾和糾紛。 xx公司全年生產(chǎn)，制造成本控制在，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。 一、20xx年工作總結(jié) 過去的一年，我們公司全體員工在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，以年初工作會議“調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加快資本運(yùn)作，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)管”以及半年度工作會議“平穩(wěn)過渡，修身養(yǎng)心，循序漸進(jìn)”的總體思路為指導(dǎo)，各級管理層帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)有為，克服了重重困難，積極有效地開展各項(xiàng)工作，基本完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，取得了較好的成績： （一）財(cái)務(wù)融資工作成績顯著，確保百億資產(chǎn)安全。 財(cái)務(wù)融資工作經(jīng)受了企業(yè)內(nèi)部資金需求緊張，外部融資環(huán)境不利的雙重壓力，在困難面前，財(cái)務(wù)融資部付出了許多的辛勞，對外千方百計(jì)加強(qiáng)與金融部門的溝通；對內(nèi)加強(qiáng)資金管理，實(shí)行了高度集中、統(tǒng)一的資金調(diào)度，累計(jì)轉(zhuǎn)貸億元，完成銀行回報(bào)億元。 xx公司全年完成，產(chǎn)量，各企業(yè)平均成本控制在以內(nèi)，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。積極探索了在過渡時(shí)期的監(jiān)管工作，重點(diǎn)對各企業(yè)成本目標(biāo)考核、財(cái)務(wù)稽查稽核進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管，有效地控制了不合理費(fèi)用的支出，查處了員工舉報(bào)和一批違紀(jì)違章現(xiàn)象，為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理起到了關(guān)鍵的作用。第五，法人治理的結(jié)構(gòu)、制度和企業(yè)文化建設(shè)還需要不斷地探索和創(chuàng)新。在新的一年里，要通過努力，其主要工作是： （四）xx公司其產(chǎn)品均為新型干法，擁有礦產(chǎn)資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢，在行業(yè)當(dāng)中有競爭優(yōu)勢。各企業(yè)按照董事局對總經(jīng)理的工作目標(biāo)考核，制定對中級管理層的績效考核辦法。在新的一年里，我們將繼續(xù)重視人才的儲備和后備力量的培訓(xùn)、培養(yǎng)。 在有條件的情況下，改善員工福利。 自覺接受監(jiān)管，積極配合監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的開展，正確對待監(jiān)管對制度貫徹和違紀(jì)違章問題的查處。我們相信，只要我們上下一心、團(tuán)結(jié)一致，一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，開創(chuàng)20xx年各項(xiàng)工作的新局面。 衷心地祝愿各位在新的一年里取得新的進(jìn)步。監(jiān)管人員也要加強(qiáng)與各管理層的溝通，明確使命，目的是提高整體的管理水平和維護(hù)公司利益，絕對不能夠以權(quán)謀私或以各種手段故意刁難。 （九）擬對作出重大貢獻(xiàn)的人員實(shí)行重獎。在培養(yǎng)和使用的過程中，將選拔出一大批“有忠心、有遠(yuǎn)見、有能力、有魅力”的能為公司所用的技術(shù)專家和管理專才
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