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公司領(lǐng)導(dǎo)在公司工作會總結(jié)致辭(完整版)

2025-10-01 19:56上一頁面

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【正文】 但是他放棄了,準(zhǔn)備再換地方挖。說明我們每個(gè)人都渴望成功,都希望自己能有所建樹,用我們老人的話來說,就是要出人頭地,光宗耀祖。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神,全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸,以經(jīng)營為主線,以改革為動力,做實(shí)“六個(gè)突出”,以更大智慧、力量、心血,創(chuàng)造新業(yè)績,把**建設(shè)得更加美好,員工得到更多、更大的實(shí)惠,生活得更有幸福感。二要推行滿負(fù)荷工作。在困難面前,我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,審視自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,從容應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難,強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取,堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想,主動突擊,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,在戰(zhàn)勝困難中贏得 發(fā)展主動,在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢,在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。做得如何。為此,我們一要勇于加壓。主動是一種信念,擁有信念比擁有才能更重要,機(jī)會往往偽裝“困難”而來。良好的精神狀態(tài),是干好工作的“內(nèi)動力”,是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實(shí)力”。會議開得很好,開得很成功,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,確定了目標(biāo),制訂了措施,簽訂了經(jīng)營責(zé)任書,表彰了先進(jìn)。 二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心,“在其位謀其政”,義不容辭、盡心盡力,把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。各位干部、代表回去以后,要把這次會議精神盡快傳達(dá)下去,組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹,樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動,創(chuàng)造性地開展工作,把任務(wù)變?yōu)樾袆樱言竿優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下,能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展,取得成功,精神狀態(tài)往往起著決定性作用。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,只要我們把主動當(dāng)作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅(jiān)定,一種態(tài)度來端正,一種習(xí)慣來堅(jiān)持,量變就會產(chǎn)生質(zhì)變,厚積薄發(fā);專心走路,路就不會太難走,專心做事,事情就不會太難做。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,機(jī)遇多,挑戰(zhàn)也大,任務(wù)更重。哪些工作沒做好。 三、突破瓶頸,以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力 今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難,形勢非常嚴(yán)峻;集團(tuán)運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng)),工資薪酬管理實(shí)行“倒逼”機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配,即工資薪酬與績效嚴(yán)格掛鉤,沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的,薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時(shí)減工資總額。日前,集團(tuán)作出決定,今年凍結(jié)新進(jìn)員,這就意味著我們今年那怕退休人員再多,也不能招人,只能內(nèi)部解決。 再過八天,就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。我想這點(diǎn)大家都不否認(rèn)吧。我們來看看分析一下原因,請一二位人說原因。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式,這里我不做評價(jià),但對于我們員工來說,是不是也要從自己身上找一找原因。就算是離開,老板也是親自安排人幫我辦手續(xù),并親自送我到集團(tuán)大門門口。在這一年里,我們較好地完成了省市公司下達(dá)的經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。在營銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績突出。我生待明日,萬事成蹉跎。要做到工作早布置,措施早落實(shí),細(xì)節(jié)早把握,問題早發(fā)現(xiàn),漏洞早堵塞,器材早備份。俗話說。 六、要樹立紀(jì)律觀念。 首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計(jì)全年將會有較好業(yè)績。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史的現(xiàn)實(shí)的案例告訴我們,當(dāng)今世界,一個(gè)企業(yè)要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級搬運(yùn)工的企業(yè),那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,進(jìn)展順利。 首先很榮幸的邀請到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動,我謹(jǐn)代表——————全體同仁對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。至于燃油經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道,足足要比同類車型少13升。 我相信在我們的共同努力之下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶朋友的一貫支持之下,以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車型品質(zhì)著稱的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。在此再次對一直以來忠誠和主持————的各位表示衷心的感謝。 各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識,要真正實(shí)現(xiàn)就不容易了,沒有壯士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強(qiáng)。 吹凈浮砂始見金。 各位員工,今年以來,我們面對的 是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)
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