公路管理局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作交流材料(完整版)
【正文】 整改。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會(huì)議，研究部署全局的治理商業(yè)賄賂工作，做到了治理工作有安排、有計(jì)劃、有研究、有落實(shí)、有檢查。之后，各單位聞風(fēng)而動(dòng)，認(rèn)真研究，積極部署，治理商業(yè)賄賂工作搞得有聲有色。從各單位已開展的宣傳工作來看，呈現(xiàn)了突出影響性，注重參與性，體現(xiàn)創(chuàng)新性，務(wù)求實(shí)效性的特點(diǎn)。根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際情況，組織力量深入各單位進(jìn)行治理商業(yè)賄賂基本情況調(diào)查和商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查，摸清了下屬各單位及局機(jī)關(guān)各科室在經(jīng)營(yíng)管理工作等方面的基本情況及可能違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)的行為，并認(rèn)真分析其表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和原因。 針對(duì)公路投資大，容易出問題的環(huán)節(jié)多等情況，我局在去年制訂懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，著手完善相關(guān)制度和規(guī)定。為了真正落實(shí)好計(jì)劃和方案。利用各種途徑掌握案件線索，依靠社會(huì)力量擴(kuò)大案源，充分發(fā)揮信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，拓寬舉報(bào)渠道。 雖然我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些急需解決的問題：一是個(gè)別管理人員認(rèn)為治理公路工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)，存在思想認(rèn)識(shí)偏差。三是地方黨委政府治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在某些工作時(shí)間安排上與交通行業(yè)主管部門存在不一致現(xiàn)象，以致專項(xiàng)治理工作的進(jìn)度不好操作、把握。加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，建立案件協(xié)查和移送制度。同時(shí)，我局還采取多種形式扎實(shí)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。目前各下屬單位在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理、雙向合同管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程
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