公司部門年終工作總結范文(完整版)
【正文】 ）20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 積極參與基建工程的管理，根據(jù)司批復的調概通知，按計劃完成投資萬元，編制了投資執(zhí)行情況報告。 進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務手續(xù)短缺的情況。 我財務人員在中心舉辦的財務培訓班學習了審計基礎知識、零余額賬戶的核算管理、政府采購、財務工作基礎知識。 按照機房安排的學習時間，我們進行了業(yè)務、計算機、電工原理的學習。遵照領導的安排，財務人員承擔起會務組的臨時接待任務，在工作中我們做到熱情大方、服務周到。在這辭舊迎新之際，我部對20__年工作做一個深入的總結。由于，對一家新事物、新公司、新部分來講，展設網(wǎng)點，搶占市場，固然十分重要，然而，企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長效“機制”，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站部分建設發(fā)展更是如此。在部分同事的齊心協(xié)力下，我部克服了今年驟風暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難，經(jīng)過一年的辛苦工作，前后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江成功社區(qū)下水管道清淤疏通工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護服務項目。 二、存在題目與不足： 在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的進程中，有幾個值得我們改進和重視的題目，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 資料機制不完善 經(jīng)過兩年多的發(fā)展，我部在施工方面已積累很多經(jīng)驗，能充分掌控現(xiàn)場施工狀態(tài)，對施工中的難點、范文top100重點能及時提出解決的措施。 所以，我部計劃在20__年實施專業(yè)技術培訓課程，分為基礎班、進修班、進步班。 部分辦事流程不夠優(yōu)化 由于很多施工職員需要在外施工作業(yè)，公司及部分內部的信息傳遞、緊急事項辦理方面 需要更加的順暢、高效，以便各項工作能更加順利展開。建設工程資料在工程的具體實施進程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務有責任都作了比較全面的規(guī)定而對施工方與業(yè)主、監(jiān)理、設計方面的溝通聯(lián)系、匯報總結起到了橋梁中介作用。 在安全生產(chǎn)方面，我部嚴按“五無”標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒坍）精心組織施工，杜盡死亡及重傷事故，減少輕傷事故，實現(xiàn)了20__年施工零傷亡。要通過對員工手冊的學習、熟悉、灌輸、再熟悉，讓部分文化逐步成為全體我部員工的“群體思惟”。作為公司工程類重點發(fā)展的職能部分，我部嚴記公司領導的教誨和囑托，從部分建設動身，完善部分機制；從工程管理著手，嚴控制工程質量、工程進度及安全；以開辟業(yè)務為中心，擴大部分業(yè)務范圍，較好地完成了公司領導安排的各項任務。從冬季清雪到春天平整土地，到秋季規(guī)化，盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。 五、我們在不斷加強業(yè)務學習的同時
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