公路局管理和服務(wù)工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保全年無(wú)安全責(zé)任事故的發(fā)生。二是探索新出路、謀求新發(fā)展。二是多方聯(lián)動(dòng)，提高事故處置效率。二是加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)路政“一體化”，提高綜合效能。確保好路率達(dá)到市局養(yǎng)護(hù)計(jì)劃指標(biāo)。 2012年公路工作的指導(dǎo)思想是。 圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作： 抓養(yǎng)護(hù)，保暢通，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式。 抓監(jiān)管、保成效，提升路政管理水平。公路站管理模式） 抓管理，樹(shù)形象，積極參與道路建設(shè)市場(chǎng)。二是健全應(yīng)急保障措施。二是打造行業(yè)品牌。要明確為誰(shuí)而工作的問(wèn)題，明晰只有作為才能有地位的道理。強(qiáng)化信訪案件核查工作，站在講大局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)信訪工作的重要性，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。一是加強(qiáng)廉政教育。三是選樹(shù)先進(jìn)典型。三是加大安全教育力度。工程經(jīng)過(guò)交工驗(yàn)收后進(jìn)入缺陷責(zé)任期，對(duì)于缺陷責(zé)任進(jìn)行整修，工程量雖不大，但是細(xì)活多、位置分散、要求高，我們要延續(xù)以往的工作作風(fēng)，從精、細(xì)、省上下功夫，為工程畫(huà)上一個(gè)圓滿句號(hào)。以建筑控制區(qū)管理為重點(diǎn)，積極探索建立集管理、服務(wù)、保障于一體的路政管理機(jī)制，推行預(yù)防性治理工作理念，完善群管網(wǎng)絡(luò)體系，增大巡查頻率，
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