公路養(yǎng)護(hù)單位工會調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 革發(fā)展各個(gè)時(shí)期的變化和生產(chǎn)管理的不同要求時(shí)，要結(jié)合工會工作特點(diǎn)認(rèn)真思考“工會該做些什么事”，適時(shí)提出切實(shí)可行的、圍繞大局的工作思路，直至貫徹落實(shí)。這樣，才能進(jìn)一步落實(shí)好職工代表大會制度。因此，進(jìn)一步理清思路，在思想認(rèn)識上、在對職代會制度的理解和掌握上、在單位各項(xiàng)工作中找準(zhǔn)、擺對和把握好工會工作的位置十分必要。 公路養(yǎng)護(hù)單位的工會工作，可以概括為“保障”二字，即始終把工會工作、把工會干部自身，定位在有利于保證和推動(dòng)單位奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要之中。 第二，工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁和紐帶”，要善于集中民智，發(fā)揮民主渠道作用，主動(dòng)加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系，把黨政組織的決策、號召、意圖、順暢地貫徹到職工群眾當(dāng)中；把自身作為職工群眾的“流動(dòng)意見箱”，主動(dòng)為職工群眾提供表達(dá)愿望和訴求的渠道，提供參與決策、參與管理和發(fā)表意見的機(jī)會。也就是說，確定工作打算要從全局“保穩(wěn)定、促工作”出發(fā)；落實(shí)工作措施要從促進(jìn)重點(diǎn)工作取得更大成效考慮。只有維護(hù)了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，工會組織才有威信引導(dǎo)職工通過合法的、理性的方式表達(dá)利益訴求，妥善解決因利益關(guān)系調(diào)整引發(fā)的矛盾問題。二要心里時(shí)時(shí)裝著職工，維護(hù)職工的正當(dāng)利益，善于了解、覺察、傾聽職工的呼聲，掌握第一手資料，誠心實(shí)意為職工解決問題。 四是要建好“職工小家”，讓職工有一個(gè)舒適的休息環(huán)境、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境、文明的娛樂環(huán)境和優(yōu)美的工作環(huán)境。二要走出“小家建設(shè)就是硬件設(shè)施建設(shè)”的誤區(qū)。因此，必須要聞聲而動(dòng)，雷厲風(fēng)行，盡心竭力地做好職工群眾的來信來訪工作，讓職工放
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