公司紀檢監(jiān)察工作報告(完整版)
【正文】 ，黨風廉政建設(shè)責任制的考核得到進一步細化和落實。一是加強了制度建設(shè)和監(jiān)督檢查。通過早會、例會和每月的安委會，加強中層管理人員和生產(chǎn)骨干，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，受到了廣大職工的好評。 （一）始終把思想建設(shè)放在首位，黨風廉政宣傳教育進一步加強 各單位按照公司紀委的要求，以深入學習貫徹黨的十七大關(guān)于懲防腐敗精神為主線，大力開展黨風廉政宣傳教育。各單位按照公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網(wǎng)、廠報等方式，大力宣傳“七個不準”的具體要求和主要內(nèi)容，努力營造企業(yè)職工全員監(jiān)督的工作輿論氛圍。充分利用《貴州金元報》、金元信息網(wǎng)、《黨群工作動態(tài)》和各單位的網(wǎng)站、報刊、黑板報等各種載體，大力宣傳政策法規(guī)和廉潔教育的正反典型。同時注意發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領(lǐng)域，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力。各單位按照公司年初紀檢監(jiān)察會議要求，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。信件有效督辦和調(diào)查落實達到了對職工群眾負責，對被反映人員負責，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定的目的。組織領(lǐng)導干部認真學習廉政建設(shè)的各種文件和講話精神，領(lǐng)導人員廉潔自律各項規(guī)定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風險的能力。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經(jīng)濟行為中嚴格把關(guān)，特別是加強項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風險，確保了項目穩(wěn)步推進。從外部經(jīng)營環(huán)境來看，應(yīng)對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。一是要深化黨紀和國家法律法規(guī)教育。 （三）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加大對責任制的考核力度 認真貫徹落實中電投集團公司《關(guān)于進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制的意見》。從集團公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規(guī)范權(quán)力運行，防范決策風險。要繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)方面，加大對電煤和其他大宗物資的采購、工程及設(shè)備招投標、大額度資金使用管理、需要整頓的三產(chǎn)公司清理情況的監(jiān)督。今年下半年，公司將適時組織召開效能監(jiān)察工作匯報交流會，加強學習交流，對優(yōu)秀效能監(jiān)察項目進行評比表彰。結(jié)合公司系統(tǒng)管理中暴露的問題，要重點查處三類案件：一是企業(yè)領(lǐng)導人員違反廉潔從業(yè)規(guī)定的案件；二是私設(shè)“小金庫”，賬外賬，大額資金調(diào)撥不規(guī)范等違反財經(jīng)紀律的案件；三是以權(quán)謀私嚴重損害職工利益和企業(yè)利益的其他案件。 同志們，新的形勢和任務(wù)給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實中電投集團公司黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議和XX省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞公司年度工作會議明確的目標任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神推進系統(tǒng)各單位的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的更大貢獻。注重轉(zhuǎn)化辦案成果，充分運用典型案例開展警示教育，加強對發(fā)案特點和規(guī)律的研究，查找經(jīng)營管理中存在的漏洞，充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。一是要暢通舉報渠道。進一步探索規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導人員的職務(wù)消費，力戒講排場、比奢華，禁止相互吃請、鋪張浪費，倡導勤儉務(wù)實的工作作風。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要正確處理好保護和懲處的關(guān)系，支持各級領(lǐng)導人員大膽履行職責，富有激情和創(chuàng)造性的開展工作，對工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅持看大節(jié)、看主流，堅決反對當官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。要加大責任制的考核力度。二是要重點加強對領(lǐng)導人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。各單位紀委要根據(jù)公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在
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