公司省級文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)篇一(完整版)
【正文】 請了國內(nèi)專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發(fā)職工們的創(chuàng)新熱情。二是在每次上級布置文娛活動時(shí)，可以隨時(shí)組隊(duì)參賽。攝影小組加盟了很多人，三八婦女節(jié)舉辦“漢服秀”活動時(shí)，特意組織了拍攝活動。幾個(gè)冷菜、一盆壽面，氣氛卻異常熱烈，現(xiàn)場進(jìn)行了一次挑面條比賽，看誰的面條挑的更長。它的效果將是巨大的，大大增強(qiáng)班組長的凝聚力和向心力。這里，我采取“載體配案例”的形式簡單匯報(bào)一下。近年來，先后被評為“集團(tuán)文明單位”，“全國。安康杯。 一、創(chuàng)建“和諧型班組”，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內(nèi)容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。每個(gè)職工都給張利亮送上一條祝愿。書畫愛好者也是人才濟(jì)濟(jì)。今年四月，得知城建集團(tuán)要舉辦第四屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動。 深入開展“合理化建議”活動。 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是班組建設(shè)規(guī)范化的必由之路。 “管理臺賬月月查”制度。競爭可以提高班組的戰(zhàn)斗力。每半年評選一次。市政集團(tuán)將在23年內(nèi)將“五型班組”建設(shè)做到內(nèi)部全覆蓋。每半年評選一次。市政集團(tuán)將在23年內(nèi)將“五型班組”建設(shè)做到內(nèi)部全覆蓋。以“五型班組”為基礎(chǔ)，借鑒一些先進(jìn)的管理模式如“5s管理法”加強(qiáng)施工一線的現(xiàn)場管理等，開展真正意義上的精細(xì)化管理，做到讓班組職工快樂工作、規(guī)范工作、高效工作，打造一支健康的職工隊(duì)伍，力爭把企業(yè)連續(xù)創(chuàng)建成“集團(tuán)文明單位”，這才是我們創(chuàng)建“五型班組”的真正意義所在。評選出來的“星級班組”“星級職工”的照片、事跡做到“三上”：上報(bào)（旋轉(zhuǎn)播報(bào)、城建市政報(bào)、上海城建報(bào)）、上墻（宣傳欄、展板等）、上網(wǎng)（啟明星博客）。以“五型班組”為基礎(chǔ)，借鑒一些先進(jìn)的管理模式如“5s管理法”加強(qiáng)施工一線的現(xiàn)場管理等，開展真正意義上的精細(xì)化管理，做到讓班組職工快樂工作、規(guī)范工作、高效工作，打造一支健康的職工隊(duì)伍，力爭把企業(yè)連續(xù)創(chuàng)建成“集團(tuán)文明單位”，這才是我們創(chuàng)建“五型班組”的真正意義所在。評選出來的“星級班組”“星級職工”的照片、事跡做到“三上”：上報(bào)（旋轉(zhuǎn)播報(bào)、
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