公司生產(chǎn)經(jīng)營會議制度(完整版)
【正文】 ，（，（，由物控部長參加會議，必要時采購科長、倉儲科長列席會議。（，生產(chǎn)部 ，（，（，由生產(chǎn)部長參加會議，必要情況下計調(diào)科長、動力科長及有關(guān)車間主任可列席參加。（見附件），（上次經(jīng)營會議的決議執(zhí)行情況。 ，（，集中一起討論工作中所發(fā)生的部門協(xié)調(diào)配合問題，有利于問題的解決，達到共識，使今后的工作得到改善，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮，完成目標任務(wù)。 ，（參加會議部門及應(yīng)準備的資料內(nèi)容，（，總經(jīng)辦 ，（，（，由總經(jīng)辦主任參加會議，并安排秘書人員做會議記錄及有關(guān)會務(wù)工作。（客戶抱怨情況。（，財務(wù)部 ，（，（，由財務(wù)部長參加會議，（，（，應(yīng)準備的主要資料：，（預(yù)算與實際的差異。（，技術(shù)研發(fā)部 ，（，（，由技術(shù)研發(fā)部長參加會議。 第3頁共11頁 公司生產(chǎn)經(jīng)營會議制度編號：，（，會議報告及討論的重點內(nèi)容范圍，（，（，產(chǎn)銷控制異常的解決辦法。執(zhí)行好的給予肯定和表揚，反之，則要提出批評或追究原因。 ，（，非生產(chǎn)經(jīng)營會議討論的事項不應(yīng)在此會上提出，有些事項牽連的范圍廣、細節(jié)問題較多，需占用時間太長，也只能在會上簡約通報，具體解決還應(yīng)另行召集專題會議。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里。 （六）加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。 三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。 年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。降低了xx項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求。第11頁共11頁 第16頁 共16頁。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。還有xxx項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價格下降了20%。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。 認識的提高。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些
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