公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告材料匯編(完整版)
【正文】 型發(fā)展的迫切性，辦法還不夠多，思考尚不全面。承接了xx國家重點工程項目，新開發(fā)了xx省重點項目，非洲xx出口加工業(yè)務(wù)穩(wěn)固拓展，公司在西北市場影響力和市場話語權(quán)有了明顯提升。 二是抓得較實。 公司黨委班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神，認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快改革步伐，加大改革力度。在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響。 三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制 公司黨委能認(rèn)真落實主體責(zé)任，切實履行一崗雙責(zé)，堅決把捍衛(wèi)紀(jì)律規(guī)矩的嚴(yán)肅性作為重要政治任務(wù)，深入推進(jìn)正風(fēng)反腐，以鐵的紀(jì)律鍛造鐵的隊伍。一是投入**萬元完成xx建設(shè)。公司黨委班子緊緊圍繞國資委工作部署，堅持發(fā)展xx事業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的宗旨，堅持用戶至上，用心服務(wù)的理念，扎實開展好各項工作。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告。線損率完成%，比計劃降低個百分點。 項目建設(shè)再上新臺階。投入大量精力，在解決生產(chǎn)管理和運(yùn)行機(jī)制上積極探索，修改完善生產(chǎn)管理程序，解決工程業(yè)務(wù)流程不暢和管理不規(guī)范問題。教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。 一、工作總體體現(xiàn)較準(zhǔn)、較實、較好 一是謀得較準(zhǔn)。 三是成效較好。 二、反思不足表現(xiàn)為不夠、不全、不強(qiáng) 一年來，我的工作雖取得一定成效，但還是有不少缺憾。 三、總的體會感悟表現(xiàn)為堅定、堅決、堅守 堅定，就是努力做到心高致遠(yuǎn)。 堅守，就是保持對職工的感情。保持好的工作精神狀態(tài)既是塑造干部形象的重要體現(xiàn)，又是密切干群關(guān)系的客觀需要，同時也是推動事業(yè)發(fā)展的根本要求。一是提升修養(yǎng)。三是提升績效。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。開展黨員用心用行承諾活動，督促黨員干部緊扣崗位職責(zé)，切實履職履責(zé)。 （四）堅持問題導(dǎo)向做強(qiáng)黨建。三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。 一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力 參加工作12年來，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。四是積極協(xié)調(diào)地方政府關(guān)系，為促進(jìn)xx創(chuàng)造條件。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)xx、xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。落實xx標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，完成gb/iso9001質(zhì)量職業(yè)健康和安全、xx體系換版、換證及復(fù)審工作。開展施工質(zhì)量安全檢查xx余次。一是圍繞工作主線，開展新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研。堅守先做人再做事的原則，以身作則，率先垂范，要求下屬做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己堅決不做。 （二）在管理工作上仍存浮而不實。 述職人：xxx 201x年xx月xx日 第20頁 共20頁。 （三）在業(yè)務(wù)謀劃上存在不夠系統(tǒng)。 （二）未發(fā)生收受禮品、禮金等不廉潔現(xiàn)象。在從充分調(diào)研到項目立項，從自主設(shè)計到工藝論證之后完成xx試制工作，初步探索出新產(chǎn)品開發(fā)路徑。三是開展活動宣傳，提高員工質(zhì)量安全意識。一是明確責(zé)任。入崗以來自我評價為稱職，主要工作述職如下： 一、職責(zé)履行及主要工作開展情況 按照公司xxxx戰(zhàn)略部署，聚焦任務(wù)達(dá)成、過程管控、技術(shù)創(chuàng)新和項目管理等方面主動作為，新品開發(fā)取得新進(jìn)展，產(chǎn)品質(zhì)量再提升，科技創(chuàng)新獲新成果，維護(hù)了兩個現(xiàn)場安全運(yùn)行，較好地支撐了技術(shù)中心工作。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時還存在老好人思想。 三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè) 我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。策劃組織多種形式的形勢任務(wù)教育，發(fā)揮好宣傳輿論導(dǎo)向作用。開展統(tǒng)一活動日、固定學(xué)習(xí)日黨員干部志愿服務(wù)等活動，緊扣經(jīng)營中心，將黨建工作落實在看得見、摸得著、做得到的實事中，避免圍繞黨建抓黨建的自我循環(huán)問題、黨建與經(jīng)營工作兩張皮的現(xiàn)象，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步健康發(fā)展。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。實現(xiàn)年度關(guān)鍵目標(biāo)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)。二是提升能力。 第二，突出兩個重點。在抓管理團(tuán)隊建設(shè)中，我始終堅持用情帶兵、嚴(yán)格管理，充分授權(quán)，多教方法，著力提升他們大局意識和管理水平。面對外部環(huán)境的不確定性，堅持通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、練好內(nèi)功、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力和實力來從不確定性中獲益。自身能力與形勢任務(wù)發(fā)展需要，需要大力提升加強(qiáng)。如
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