公司領導找差距自我檢視材料(完整版)
【正文】 將開源節(jié)流作為一項硬性要求，細節(jié)上抓得不緊。本人能夠堅定理想信念，堅定馬克思主義信仰和社會主義信念，以實際行動讓黨員和群眾感受到理想信念的強大力量，堅定不移貫徹黨的基本路線，在大是大非面前能夠站穩(wěn)政治立場，在錯誤言行面前敢于抵制、斗爭。 ，真正做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。 ，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅持四項基本原則，堅持新發(fā)展理念，堅持中國特色社會主義事業(yè)五位一體總體布局和四個全面戰(zhàn)略布局。雖然能夠較好完成份內(nèi)工作，但在運用先進發(fā)展理念指導具體工作，提升經(jīng)營管理水平、推動重點難點問題解決上思考還不夠深、措施還不夠具體。共查擺出問題1個，具體表現(xiàn)是：密切聯(lián)系群眾方面做得不夠，日常工作中自己與普通員工交流不深，關心不夠。共查擺出問題2個，具體表現(xiàn)：一是統(tǒng)籌工作的科學性有待加強。本人能夠認真貫徹落實《準則》要求，認真落實雙重組織生活制度，按上級規(guī)定要求，高質(zhì)量參加民主生活會，參加所在支部組織生活會，聽取黨員同志的批評和建議。 、謀取私利，違規(guī)收受禮品禮金、經(jīng)商辦企業(yè)，違反公務接待管理、會議活動管理、辦公用房管理等有關規(guī)定的問題。從未用弄虛作假、簡單粗暴等方式方法損害群眾及干部員工的利益。 ，黨委班子其他成員按照一崗雙責要求抓好職責范圍內(nèi)黨的建設工作。本人能夠嚴格履行決策程序，重新修訂了《黨委會議事規(guī)則》《領導班子議事規(guī)則》《三重一大決策制度實施辦法》，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。讓擔當有為者放下包袱，切實解決了部分干部怕?lián)?、怕出錯、不敢為等問題，形成想作為、敢作為、善作為的良好氛圍和思想共識，各級干部員工心無旁騖干事業(yè)、同心聚力謀發(fā)展。運用新理論解決黑龍江石油當前在改革發(fā)展、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等方面存在問題的能力還需進一步提高。在剛性執(zhí)行政治紀律、組織紀律上不夠堅定、不夠到位，執(zhí)行各項規(guī)章制度不夠嚴格。嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩，認真落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，率先垂范嚴格自律。 以上匯報，不妥之處，請批評指正。深化作風整治，強化擔當精神，加強對黨員干部的監(jiān)督管理，教育引導黨員干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。重點抓好以下四個方面： 一是堅定理想信念，強化理論學習。面對集團公司提出的四個堅持興企方略，能夠找準網(wǎng)絡發(fā)展瓶頸，搶抓XX省市場營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化和十三五網(wǎng)絡尚有空白點發(fā)展機遇，制定黑龍江石油兩個三年和兩個十年發(fā)展目標，但在油氣電非氫向綜合服務商轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行上還存在等一等、看一看的思想，擔心轉(zhuǎn)型不暢、投資達不到預期收益。發(fā)揮薪酬激勵指揮棒作用，打破以崗定酬的獎金分配方式，省市公司各序列初步形成以能力、業(yè)績、貢獻進行獎金分配的導向。
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