公司某年年終工作總結(jié)部署會(huì)講話材料(完整版)
【正文】 力，使公司活得更好一些。管理沒有一勞永逸的事，管理沒有一成不變的事。我們公司要在巖土工程勘察設(shè)計(jì)、巖土工程治理研究、測(cè)繪等專業(yè)方面提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新、特、精的戰(zhàn)略思路，對(duì)公司的組織架構(gòu)以業(yè)務(wù)板塊設(shè)計(jì)，定位為“利潤(rùn)中心”，無疑是一個(gè)合理的選擇。再好的組織形式，沒有一群為其組織目的而拼搏的人是不起作用的?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但是，除非戰(zhàn)略上需要，絕不要拿明知虧損的項(xiàng)目，重點(diǎn)是項(xiàng)目成本控制——材料采購、分包管理、及時(shí)回款。 總之，工作重心落實(shí)在“效益”上，在有效益的前提下，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，多得多光榮。
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