公司治理研討報告(完整版)
【正文】 努力工作的常態(tài)，為自己及其親朋謀求法外利益，侵吞國有資產(chǎn)的現(xiàn)象，其代表人物是原玉溪卷煙廠廠長禇時健。 三、案例問題分析： “59歲現(xiàn)象”與“新59歲現(xiàn)象”說明的是什么問題。 說明員工薪酬結構不合理。 三個企業(yè)實行股票期權能夠解決“經(jīng)營者激勵與約束問題”嗎。還需進一步發(fā)展和改進。（1）、武漢模式的激勵對象主要是公司董事長或法定代表人，北京模式的激勵對象是董事長和總經(jīng)理，而上海模式的對象是董事長和競爭上崗的總裁、總經(jīng)理。 基本具備。在這種現(xiàn)狀下，即便實施了股票期權，也由于經(jīng)營者的無能而使之無法產(chǎn)生預期效果。 第6頁 共6頁。股票期權能否真正反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，必須具備三個條件：一是股票市場必須完善，股價波動與上市公司經(jīng)營狀況高度相關；二是商品市場競爭充分，經(jīng)營狀況反映企業(yè)經(jīng)營能力；三是企業(yè)會計核算制度嚴格，會計師事務所、審計師事務所等中介機構能獨立行使職能，客觀反映企業(yè)實際狀況。中國的股票期權計劃始于上世紀末，曾出現(xiàn)了上海儀電模式、武漢模式及貝嶺模式等多種版本，但都是處于政策不規(guī)范前提下的摸索階段，直到2005年12月31日，中國證監(jiān)會頒布了《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》，我國的股權激勵特別是實施股票期權計劃的稅收制度和會計制度才有章可循，有力的推動了我國股票期權計劃的發(fā)展。上海模式包括現(xiàn)金購買、賒賬、貼息或低息貸款方式購買、經(jīng)營者崗位股份以及特別獎勵的股份等。風險收
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