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公司月度考評會總結致辭5篇(完整版)

2024-09-28 19:37上一頁面

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【正文】 向廣大職工做宣傳。項目是公司的效益中心,要時刻考慮我們的成本管控約束,比如大小臨建設是不是越豪華越好,我們覺得過得去,經濟性比較好就行,手緊一緊,我們能省幾十萬,松一松,幾十萬就沒了。大家士氣上來了,各項目你追我趕,職工群情振奮,企業(yè)沒有不好的理由,企業(yè)好了,我們的收入待遇、生活水平相應就會提高,我們航五人就是要靠我們自己去創(chuàng)造一個筑港人的有品位、有質量的生活,道理就是這么簡單。公司月度考評會總結講話5篇 第一篇。 二、卯足干勁,抓好當前和未來一段時間的工作落實 搶抓工作,為下半年生產騰出空間 今年上半年,到二季度末,營業(yè)額不會有一個大的量的增長,但今年一個顯著的特點就是下半年一定會很緊張,因此,已經開工的項目,要突出一個“搶”字,工作往前做,往前趕,一定要給下半年發(fā)展留出空間;確保一個“穩(wěn)”字,不能因為搶,蘿卜快了不洗泥,造成其他質量安全上面的事來。我們工期計劃、工藝優(yōu)化、質量安全管理更是我們出效益的地方,再如虧損項目的降虧、分包隊伍的管控,大家在項目實施當中要引起對成本的足夠重視。大家士氣上來了,各項目你追我趕,職工群情振奮,企業(yè)沒有不好的理由,企業(yè)好了,我們的收入待遇、生活水平相應就會提高,我們航五人就是要靠我們自己去創(chuàng)造一個筑港人的有品位、有質量的生活,道理就是這么簡單。 我計劃4月底, 6月份下去走幾個項目,特別是沒去過的項目。廣電公司總結表彰考評會領導講話同志們,2014年是任務艱巨的一年,是艱苦跋涉的一年,是播種希望的一年,是收獲碩果的一年。元月1日—19日XX縣區(qū)營業(yè)廳實現(xiàn)經營收入115萬多元;XX縣區(qū)新增客戶135戶,收入63450元;城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶,收入44558元;營銷一體機72臺,收入223957元;XX縣區(qū)營銷高清機頂盒49臺,收入21500元;XX縣區(qū)“12元套餐”收入77400元?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。 五、要守土有責,抓好春節(jié)期間安全播出工作。 三、要增強進取精神。要大力倡導“五種服務作風”,即熱情服務不怕煩、主動服務不推諉、協(xié)調服務不扯皮、高效服務不拖拉,時時處處禮貌善待客戶,徹底杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,把誠心、熱心、貼心、耐心、細心服務貫穿到工作中,每個過程、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié),著力打造一流的服務品牌。 第四篇:公司月度歡聚會召開公司月度歡聚會召開模板 激情盛匯,至美綻放——2014年11月1日,天然居硅藻泥(武漢綠色音符環(huán)保材料科技有限公司)10月月度度歡聚會在武漢頤和尚景生態(tài)園林酒店一樓宴會廳隆重舉行,本次盛會以‘見證成長,歡聚分享’為主題,共有來自天然居硅藻泥市場開發(fā)部、設計部、研發(fā)部、產品施工工藝培訓部、招商部、財務部、新聞營銷部、廣告策劃部、生產管理部、市場管理部、物流中心等中層以上管理工作人員約40余人出席大會,大家齊聚一堂,共襄盛舉。 這是一次全體天然居人交流、分享的聚會,也是一次見證天然居耕耘與收獲的大會,更是一場共商行業(yè)大計的盛會。每個部門的績效考評表由部門組織填寫,統(tǒng)一匯總由部門總監(jiān)或經理簽字后,再交到酒店人力資源部勞資主任處,下面將這一段時間的工作總結匯報 《行為績效面談表》之月度工作總結部分 一、月度工作完成情況 九月份工作完成情況良好,各項工作都有條不紊的進行。 四、改進計劃 與工程部計算機技術人員溝通,待機房裝修改造完畢后,重點規(guī)范房務中心的電腦計費系統(tǒng)。 重點控制房務中心的辦公用品、客房借用物品、醫(yī)療物品的申領、采購和使用,節(jié)約第一,控制成本,避免不必要的物品流失。 房務中心月餅銷售情況良好,中秋節(jié)前仍有空間,須再接再厲。他認為綠色家裝是時代賦予行業(yè)人的使命,天然居硅藻泥將繼續(xù)秉承‘服務大眾、健康先行’的宗旨,通過不斷提升與建設企業(yè)來拓展品牌,最終推動整個家裝行業(yè)的良性發(fā)展。大會首先由武漢綠色音符環(huán)保材料科技有限公司總裁沈承權先生致開幕
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