公司月度考評(píng)會(huì)總結(jié)致辭5篇(完整版)
【正文】 向廣大職工做宣傳。項(xiàng)目是公司的效益中心，要時(shí)刻考慮我們的成本管控約束，比如大小臨建設(shè)是不是越豪華越好，我們覺得過得去，經(jīng)濟(jì)性比較好就行，手緊一緊，我們能省幾十萬(wàn)，松一松，幾十萬(wàn)就沒了。大家士氣上來了，各項(xiàng)目你追我趕，職工群情振奮，企業(yè)沒有不好的理由，企業(yè)好了，我們的收入待遇、生活水平相應(yīng)就會(huì)提高，我們航五人就是要靠我們自己去創(chuàng)造一個(gè)筑港人的有品位、有質(zhì)量的生活，道理就是這么簡(jiǎn)單。公司月度考評(píng)會(huì)總結(jié)講話5篇 第一篇。 二、卯足干勁，抓好當(dāng)前和未來一段時(shí)間的工作落實(shí) 搶抓工作，為下半年生產(chǎn)騰出空間 今年上半年，到二季度末，營(yíng)業(yè)額不會(huì)有一個(gè)大的量的增長(zhǎng)，但今年一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是下半年一定會(huì)很緊張，因此，已經(jīng)開工的項(xiàng)目，要突出一個(gè)“搶”字，工作往前做，往前趕，一定要給下半年發(fā)展留出空間；確保一個(gè)“穩(wěn)”字，不能因?yàn)閾?，蘿卜快了不洗泥，造成其他質(zhì)量安全上面的事來。我們工期計(jì)劃、工藝優(yōu)化、質(zhì)量安全管理更是我們出效益的地方，再如虧損項(xiàng)目的降虧、分包隊(duì)伍的管控，大家在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中要引起對(duì)成本的足夠重視。大家士氣上來了，各項(xiàng)目你追我趕，職工群情振奮，企業(yè)沒有不好的理由，企業(yè)好了，我們的收入待遇、生活水平相應(yīng)就會(huì)提高，我們航五人就是要靠我們自己去創(chuàng)造一個(gè)筑港人的有品位、有質(zhì)量的生活，道理就是這么簡(jiǎn)單。 我計(jì)劃4月底， 6月份下去走幾個(gè)項(xiàng)目，特別是沒去過的項(xiàng)目。廣電公司總結(jié)表彰考評(píng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話同志們，2014年是任務(wù)艱巨的一年，是艱苦跋涉的一年，是播種希望的一年，是收獲碩果的一年。元月1日—19日XX縣區(qū)營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入115萬(wàn)多元；XX縣區(qū)新增客戶135戶，收入63450元；城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶，收入44558元；營(yíng)銷一體機(jī)72臺(tái)，收入223957元；XX縣區(qū)營(yíng)銷高清機(jī)頂盒49臺(tái)，收入21500元；XX縣區(qū)“12元套餐”收入77400元?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。 五、要守土有責(zé)，抓好春節(jié)期間安全播出工作。 三、要增強(qiáng)進(jìn)取精神。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”，即熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉，時(shí)時(shí)處處禮貌善待客戶，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，把誠(chéng)心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心服務(wù)貫穿到工作中，每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，著力打造一流的服務(wù)品牌。 第四篇：公司月度歡聚會(huì)召開公司月度歡聚會(huì)召開模板 激情盛匯，至美綻放——2014年11月1日，天然居硅藻泥（武漢綠色音符環(huán)保材料科技有限公司）10月月度度歡聚會(huì)在武漢頤和尚景生態(tài)園林酒店一樓宴會(huì)廳隆重舉行，本次盛會(huì)以‘見證成長(zhǎng)，歡聚分享’為主題，共有來自天然居硅藻泥市場(chǎng)開發(fā)部、設(shè)計(jì)部、研發(fā)部、產(chǎn)品施工工藝培訓(xùn)部、招商部、財(cái)務(wù)部、新聞營(yíng)銷部、廣告策劃部、生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)管理部、物流中心等中層以上管理工作人員約40余人出席大會(huì)，大家齊聚一堂，共襄盛舉。 這是一次全體天然居人交流、分享的聚會(huì)，也是一次見證天然居耕耘與收獲的大會(huì)，更是一場(chǎng)共商行業(yè)大計(jì)的盛會(huì)。每個(gè)部門的績(jī)效考評(píng)表由部門組織填寫，統(tǒng)一匯總由部門總監(jiān)或經(jīng)理簽字后，再交到酒店人力資源部勞資主任處，下面將這一段時(shí)間的工作總結(jié)匯報(bào) 《行為績(jī)效面談表》之月度工作總結(jié)部分 一、月度工作完成情況 九月份工作完成情況良好，各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行。 四、改進(jìn)計(jì)劃 與工程部計(jì)算機(jī)技術(shù)人員溝通，待機(jī)房裝修改造完畢后，重點(diǎn)規(guī)范房務(wù)中心的電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。 重點(diǎn)控制房務(wù)中心的辦公用品、客房借用物品、醫(yī)療物品的申領(lǐng)、采購(gòu)和使用，節(jié)約第一，控制成本，避免不必要的物品流失。 房務(wù)中心月餅銷售情況良好，中秋節(jié)前仍有空間，須再接再厲。他認(rèn)為綠色家裝是時(shí)代賦予行業(yè)人的使命，天然居硅藻泥將繼續(xù)秉承‘服務(wù)大眾、健康先行’的宗旨，通過不斷提升與建設(shè)企業(yè)來拓展品牌，最終推動(dòng)整個(gè)家裝行業(yè)的良性發(fā)展。大會(huì)首先由武漢綠色音符環(huán)保材料科技有限公司總裁沈承權(quán)先生致開幕
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