公司調(diào)研報(bào)告模板范文(完整版)
【正文】 的需要，劃分客戶的信用等級，對于不同等級的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗(yàn)： 制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。貿(mào)易有限公司堅(jiān)持經(jīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完美的品質(zhì)，最低的價格為目標(biāo)，以客戶利益為中心為廣大客戶服務(wù)。通過這次的調(diào)研過程認(rèn)識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。使企業(yè)文化深入人心。 四、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議 （一）企業(yè)管理制度的完善 管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。也不會想花時間在這上面。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)。那什么是企業(yè)文化呢。公司調(diào)研報(bào)告模板范文 公司調(diào)研報(bào)告模板一。 為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)研。微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售（不含限制項(xiàng)目）。 一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。 （三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通 企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。 二、貿(mào)易有限公司基本財(cái)務(wù)狀況 貿(mào)易有限公司注冊資金為300萬元人民幣。公司財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計(jì)核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況，制定往來款項(xiàng)的信用政策和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 定期編制《應(yīng)收賬款催收報(bào)表》。隨著社會日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。 五、改進(jìn)建議 針對該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議： 應(yīng)該采用賬齡分析的方法計(jì)算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡，并以此來強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。公司要發(fā)展，必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)，將必然會出現(xiàn)賒銷，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險以及由此而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險總是并存，只要貿(mào)易有限公司采取適當(dāng)?shù)男庞谜呒坝行У墓芾矸椒?，就能使?yīng)收賬款風(fēng)險降低、收益最大。 六、調(diào)研體會 此次在貿(mào)易有限公司的社會實(shí)踐，收獲頗多。 重視做好客戶的信譽(yù)評價工作。賒銷商品時，
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