【正文】 全就是幸福；對于一個企業(yè)，安全就是效益；對于一個國家，安全就是富強。 （四）規(guī)范事故隱患排查治理。同時，做好迎接各級檢查考核的準(zhǔn)備工作。根據(jù)實際情況，研究制定各自工作方案，做好宣傳、發(fā)動工作。 （四）加強交接班管理。通過開展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動，加強公司各單位班組安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，強化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，爭取各單位班組安全管理達到規(guī)范化要求。 二、工作重點 （一）完善班組安全責(zé)任制。建立健全班前安全確認(rèn)、班后安全評估、安全交底等班組交接班安全管理制度，對作業(yè)區(qū)域安全情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、安全運行技術(shù)參數(shù)狀況、危險點監(jiān)控情況、隱患整改情況等重要安全信息進行認(rèn)真交接，使接班人員全面了解作業(yè)區(qū)域安全情況，防止事故發(fā)生。 第二階段。 四、保障措施 （一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，保障活動取得實效。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，建立事故隱患排查治理長效機制，明確事故隱患上報的內(nèi)容、事項和程序。因此，今天我的發(fā)言題目是：安全承載著生命與幸福的基石。我的安全我作主，所以我會努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、安全常識，掌握操作本領(lǐng)，時刻提醒自己和身邊的同事， 在做每項工作之前做好危害評估，只有這樣才能從根本上保證安全，有效的避免事故的發(fā)生。小和尚有個習(xí)慣，就是每次練習(xí)完剃頭，將剃刀隨手插在冬瓜上，然后去辦自己的事。”從我們身邊發(fā)生的事 故究其原因，幾乎90%以上的悲劇都是由于違章操作所致，違章作業(yè)才是事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)?。任何事故的發(fā)生都有一個過程，即使是突發(fā)性的事故，也是由于平時沒有引起人們的警覺而在瞬間爆發(fā)。把一只青蛙直接放到熱水鍋里，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，會迅速跳出鍋外。 我的安全我做主，所以我提醒自己和身邊的同事，繃緊安全這根弦，時刻保持清醒的頭腦，警鐘長鳴。 一個班組要想長久的安全生產(chǎn)不能只靠班組一個人的力量，而是要每個人都貢獻出自己的一份力量。 最近公司開展了一項我是安全員的活動，讓每個員工做一天的安全員，讓他們來監(jiān)督班組出現(xiàn)的一些三違現(xiàn)象和存在的隱患，這樣就很好地調(diào)動起了班組成員的積極性，能夠更好地意識到自己在平時的工作中還是出現(xiàn)一些三違現(xiàn)象，現(xiàn)場還是存在許多隱患需要我們?nèi)ヌ? 理，讓員工給員工指出一些三違現(xiàn)象比班組長給他們指出來效果要好，最起碼他們不會有抵觸心理。什么是不簡單。尤其是對于我們這些在項目上工作的員工。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時要首先處理好安全問題，再繼續(xù)生產(chǎn)，決不允許以無謂的犧牲去換取生產(chǎn)成果。傳達、學(xué)習(xí)、貫徹上級安全文件精神，分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，研究布置下階段安全生產(chǎn)計劃，分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，完善各項安全規(guī)章制度。 推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工現(xiàn)場平坦無雜物，擺放整齊的建筑材料，使安全系數(shù)大幅度提高。再交質(zhì)檢部門 聯(lián)合檢、專項檢，層層把關(guān)，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質(zhì)量。 做好工程竣工驗收 在進行竣工驗收時，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項進行驗收評定。在“119”消防日來臨之際，我們又重提消防安全的話題，對于我們教育單位來說，這是一個多么承重的話題，對于一個教育工作者來說，這又意味著肩上的責(zé)任是何等的艱巨。天災(zāi)無法抗拒，人禍天理難容。“前車之鑒，后事之師”我們要牢記江總書記“隱患險與明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的重要指示，安全工作無小事，讓安全警鐘時刻在我們心中響起。提到消防二字，我們不僅想到一個“火”字，人們說，水火無情，火災(zāi)讓多少家庭無家可歸，讓國家蒙受巨大損失。重點查看各項資料與原始記錄是否齊全，是否符合驗收的標(biāo)準(zhǔn)；砂漿與混凝土試塊，構(gòu)件等的強度是否符合設(shè)計規(guī)范的要求。 工程質(zhì)量的監(jiān)督 健全工程質(zhì)量監(jiān)督制度，以提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使得工程質(zhì)量的監(jiān)督真正做到“陽光監(jiān)督”。 二、精益求精，質(zhì)量是制勝的法寶 工程圖紙 施工圖紙設(shè)計設(shè)計的好壞，直接影響到工程的整體質(zhì)量。 項目部應(yīng)該制定安全獎懲管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為，嚴(yán)格按照公司“安全獎懲制度”進行獎懲，安全獎懲不講情面，嚴(yán)格執(zhí)行制度。 建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，完善規(guī)章制度，加強施工人