公司下半年的工作安排(完整版)
【正文】 些優(yōu)勢，推動我區(qū)的高效低耗，一是搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)含量，在推廣先進技術(shù)，引進新設(shè)備，提高工作效率上想辦法，由化錨桿進尺參數(shù)，深化技術(shù)潛力，提高單進水平。 （三）、精人提效，實現(xiàn)人工效益最大化 年工作。 （五）、抓班子帶隊伍，提高隊伍素質(zhì) 年我區(qū)重點要抓好兩個建設(shè)。 總之，希望大家在下半年要振奮精神，再接再厲，齊心協(xié)力，創(chuàng)新進取，為完成米的奮斗目標(biāo)而努力奮斗。第三堅持有問題，立即解決，不解決好不上井。二是改變成本大鍋飯的弊病，考核逐漸向班組個人細化考核邁進，拓寬從班組到個人單獨核算盈虧自負的路子。三是重點工程要精心組織，從每道工序，每個流程，每個動作上挖潛力，保證進度和工程質(zhì)量，四是加強各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的治理，為高產(chǎn)高效提供保障。 年，我區(qū)的機制管理要加強，在突出規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化的基礎(chǔ)上，把走動式管理落實到實處，結(jié)合本區(qū)實際，不
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