公司上半年市場監(jiān)測運行分析的報告(完整版)
【正文】 物流配送中心個。正當大家準備好好過一個豐盛熱鬧春節(jié)的時候，卻被大雪封門，商品采購遇到困難，我公司提前做好了春節(jié)期間商品采購的資金安排，并從采購人員和運輸車輛上予以加強，克服路滑難行的困難，利用長期固定的業(yè)務(wù)關(guān)系，采購回較多群眾急需商品，配送到我公司的直營店、加盟店，把商品就近送到農(nóng)村、送到群眾家門口，銷售場面火爆，庫存商品幾乎銷售一空。加大采購成本%以上。三是簡接損失，5月19日夜間，省、市電視臺播放了國家地震局預(yù)報的“可能有6—7級余震”的消息，引起人們普遍恐慌，各級政府紛紛發(fā)出通知，要求干部、群眾外出避險，一時店鋪關(guān)門，萬人空巷，我們的商店也無不例外地關(guān)門歇業(yè)，即使短時間開業(yè)，人們也不敢進去買貨，減少銷售收入萬元。能源類商品的銷售有一定的變化，如煤、油、氣價格上漲幅度很大，電價相對穩(wěn)定，很多人選擇用電磁爐做飯，不僅在城鎮(zhèn)，而且在農(nóng)村也相當普遍。 今年春節(jié)受居民“一年要比一年過得更好”的思想支配，在商品銷售方面，銷售額增幅達%以上。 “五一”黃金周由于氣候宜人，是旅游的好時段，歷來對商業(yè)零售影響不明顯。 在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)不健全，流通方式落后，商品質(zhì)量難以保證，質(zhì)次價高，流通渠道不暢，農(nóng)民買難賣難的問題嚴重存在，我們搶抓機遇，認真謀劃，占領(lǐng)農(nóng)村廣闊消費市場，制定了“構(gòu)建以XX縣區(qū)商品配送中心為龍頭，鄉(xiāng)村直營店為骨干，農(nóng)村加盟店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)”工作目標和發(fā)展思路。說明我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村市場存在的問題是準確的，選點建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點的舉措是正確的、成功的。 四、因突發(fā)事件、政策變化、市場原因給市場消費帶
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