公司某年四季度安全生產(chǎn)工作會致辭稿(完整版)
【正文】 元，建筑工業(yè)及物流完成2579萬元，設(shè)計咨詢完成657萬元。今天在xx財大棚戶區(qū)改造項目召開公司四季度安全生產(chǎn)工作會，目的主要有三個，一是安排部署后兩個月的生產(chǎn)安全工作；二是xx財大棚戶區(qū)改造項目在集團公司四季度的安全生產(chǎn)例會上，受到了集團公司與兄弟單位領(lǐng)導的表揚和肯定，是我公司的標化樣板項目，應該在公司范圍內(nèi)進行學習和宣傳；三是通過推動標準化和精細化管理在標桿項目的落實，提高各基層單位的事前策劃能力、創(chuàng)優(yōu)能力、大型項目的組織能力和外部檢查的迎檢能力等。（1）、%，%。申報國家3a級標準化工地1項，省級建筑安全標準化工地12項，市級安全標準化工地6項。已完成全年上交指標的單位有11家，其中第一梯隊4家，第二梯隊3家，第三梯隊4家；低于全年計劃40%的單位有4家，其中第二梯隊2家，第三梯隊2家?！绊椖控熑喂煞葜啤蓖ㄟ^《項目責任股份制經(jīng)營目標合同書》來劃分項目和分公司的收入界限，實現(xiàn)項目的獨立核算；“項目班子職業(yè)制”通過“項目經(jīng)營成果兌現(xiàn)”讓項目留得住人才，保持項目班子的相對固化，并培養(yǎng)、儲備人才。就是把檢查日?；?，通過經(jīng)常性的安全檢查來消除危險源和安全隱患，降低安全風險。 二、竣工面積全年預計竣工單位工程68個。準備停工的項目要完至安全部位再停工，并且要控制好材料的進場數(shù)量，盡量做到物盡其用，減少積壓，不得在現(xiàn)場大量存儲水泥等易過期材料，不得在樓層集中堆放三鋼、鋼材、砌塊等重物，要防止樓板不均勻受力產(chǎn)生裂縫。對外結(jié)算要同財務一道，摸清底數(shù)，掌握支出，做到心中有數(shù)從容應對；未完成的對內(nèi)結(jié)算要進行摸排，指定專人解決遺留問題，堅決在當年內(nèi)完成，及時掛賬后沖出預結(jié)件或預提數(shù)，夯實項目成本。公司要專門安排此項工作，各在施項目也要提早做好準備工作，確保安全工作無遺漏、無疏忽。對停用的施工塔吊，起重臂應轉(zhuǎn)到順風方向，并松開回轉(zhuǎn)制動器，小車及平衡配重置于非工作狀態(tài)，吊鉤升到離起重臂頂端2～3m處；對停用的施工電梯，層門要關(guān)閉上鎖，吊籠返回最底層停放，并將各控制開關(guān)撥到零位，切斷電源，鎖好開關(guān)箱、吊籠門和地面防護圍攔門。 第12頁 共12頁。施工項目的環(huán)保檢查將成為常態(tài)化，項目的認識也要盡快轉(zhuǎn)變，對項目的施工環(huán)境納入日?；芾恚M可能地將施工場地進行綠化和硬化，對裸露的場地進行全覆蓋，安裝噴淋系統(tǒng)及噪聲監(jiān)測系統(tǒng)，并采取必要的降噪抑塵措施，保持施工現(xiàn)場干凈整潔的環(huán)境面貌。生產(chǎn)區(qū)的施工機械等生產(chǎn)用電普遍較為規(guī)范，但樓層電線或電纜拖地的現(xiàn)象較為普遍；辦公區(qū)和生活區(qū)的低壓用電管理較亂，尤其是生活區(qū)，私接亂用的現(xiàn)象比較嚴重，很容易引發(fā)火災和觸電事故。方木、竹膠板、保溫材料等易燃物應進行集中堆放或存入庫房管理，生活區(qū)和材料庫房、物料堆場按規(guī)定配備滅火器材，嚴格落實用火制度。
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