【正文】 2008年度，在自治區(qū)黨委組織部和人事廳的統(tǒng)一部署下，我市積極行動(dòng)，迅速開展人事和公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。 同志們，全區(qū)公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作涉及范圍廣、時(shí)間緊迫、并且使用了新的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)軟件，在具體工作中，可能會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問題。公務(wù)員年度統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容是經(jīng)中組部、國家公務(wù)員局反復(fù)研究確定的，它反映的是工作、是政策，大家必須按照指標(biāo)解釋把每一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都把握準(zhǔn)、理解透，要嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)口徑填準(zhǔn)每一個(gè)指標(biāo)項(xiàng)。組織、人事部門要按照上述分工明確各自工作職責(zé)，并搞好配合。公務(wù)員統(tǒng)計(jì)是公務(wù)員管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，對(duì)于監(jiān)測公務(wù)員法的實(shí)施、研究制定公務(wù)員管理工作有關(guān)政策文件、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。為此，大家一定要從全局高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性。匯總數(shù)據(jù)要經(jīng)區(qū)委組織部和區(qū)人事局共同審核后再分別上報(bào)上級(jí)組織、人事部門，確保不出現(xiàn)重統(tǒng)、漏統(tǒng)、錯(cuò)統(tǒng)問題。 四、要嚴(yán)格把關(guān)，把握進(jìn)度。希望同志們?cè)诠ぷ髦幸皶r(shí)匯總梳理并統(tǒng)一上報(bào)到區(qū)委組織部和區(qū)人事局，能答復(fù)的要及時(shí)答復(fù)，不能答復(fù)的經(jīng)請(qǐng)示市里后再反饋處理意見。一是先后組織召開了全市人才資源統(tǒng)計(jì)、工資統(tǒng)計(jì)和公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了全面部署和安排，具體明確工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，特別是對(duì)初次開展的公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作，在各級(jí)組織人事部門的通力配合下，有條不紊的開展了統(tǒng)計(jì)工作。在統(tǒng)計(jì)工作中，面對(duì)新情況、新問題，各旗區(qū)和市直各單位都做了大量卓有成效的工作，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不辭辛苦，克服困難，按要求及時(shí)上報(bào)報(bào)表，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性，為全市的匯總工作創(chuàng)造了有利條件。二是按照自治區(qū)人事廳的緊急部署，配合局工資科開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入情況統(tǒng)計(jì)工作，并按照要求完成了《事業(yè)單位工作人員工資收入情況統(tǒng)計(jì)表》、《公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員工資收入情況統(tǒng)計(jì)表》、《機(jī)關(guān)工作人員工資收入情況統(tǒng)計(jì)表》及《參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計(jì)表》等七套報(bào)表的匯總上報(bào)工作。為了認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，我們要早做準(zhǔn)備，未雨綢繆，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，要緊緊圍繞組織人事工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際，以全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，著力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，積極構(gòu)建統(tǒng)計(jì)組織體系健全、調(diào)查制度科學(xué)、技術(shù)手段先進(jìn)、法制保障有力、隊(duì)伍素質(zhì)過硬的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)體系，努力為組織人事事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)保障。三要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量過程的控制能力，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，確保不出假數(shù)、準(zhǔn)確完整。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍內(nèi)部協(xié)作，加強(qiáng)與專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門、相關(guān)部門、上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)溝通，形成合力，信息共享。三是繼續(xù)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)管理工作引向深入。各旗區(qū)人事部門也要積極爭取當(dāng)?shù)刎?cái)政支持，盡快建成門戶網(wǎng)，并與鄂爾多斯人事人才網(wǎng)形成鏈接，加強(qiáng)人事信息宣傳，方便于民，目前，東勝區(qū)、達(dá)旗、鄂旗已經(jīng)建成了自己的門戶網(wǎng)站，并已正式開通使用。 一年多來，在瓊海新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瓊海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從低谷中走了出來，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有了新的起色，各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新局面，黨建工作也取得了新的成效。一年多來，我們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入越來越大，今年前三季度，%。中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)海南軟件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目于本月18日舉行項(xiàng)目奠基儀式，正式落戶瓊海。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4544元，%。在換屆中，全市一次選舉成功率100%，省委、市委提名的人選全部以超過95%的高票率當(dāng)選，配齊配強(qiáng)了一支以35歲左右干部為主體，年齡、文化、知識(shí)、專業(yè)等結(jié)構(gòu)合理的新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。順利完成了村級(jí)組織換屆工作，一批綜合素質(zhì)好、群眾公認(rèn)度高的農(nóng)村實(shí)用型人才被選入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，雙強(qiáng)型村官所占的比例越來越大，能人村官引領(lǐng)村民共同致富的作用也越來越明顯。 在黨的建設(shè)方面，我們堅(jiān)持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，繼續(xù)抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。五是更加注重解決民生問題。10萬噸自來水廠、官塘供水管網(wǎng)、海榆東干線改造、潭門中心漁港、農(nóng)村通暢工程等項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)當(dāng)中。我們從瓊海的區(qū)位優(yōu)勢、品牌效應(yīng)、人文環(huán)境和特色資源中找到了城市發(fā)展空間，著力發(fā)展旅游房地產(chǎn)業(yè)。三是全面加強(qiáng)我市人事信息化水平，提升全市人事部門廣大技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，為順利開展數(shù)據(jù)庫建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建