公司年終工作總結郝秀秀(完整版)
【正文】 活動的具體要求、操作步驟和處理方法。公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。公司年終工作總結郝秀秀 公司技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。 8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性。 二、主要工作： （一）圍繞主題，著力抓好學習教育工作，提高黨員隊伍素質 抓好黨員的專題學習，不斷提高黨員隊伍的整體素質。 （二）、切實加強領導班子和干部隊伍建設 以創(chuàng)建五好黨支部為目標，積極做好兩校區(qū)合并后新支部的組建工作，加強新支部班子的思想政治建設，強化領導班子的理論學習。認真學習教育局《關于本區(qū)教育系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》，以多種形式的教育為主，以經(jīng)濟、行政、紀律等手段為輔，切實推進治理商業(yè)賄賂的懲防體系建設，學校大型設備及重大項目均通過校務會議討論通過，方可實施。通過教育活動，促進我校教師依法執(zhí)教，敬業(yè)愛崗，誠信服務，為人師表，做一名人民滿意的教師。 以黨團員為骨干，結合學校心理輔導小組，構建了黨團員2+1幫困工作制度，對本校各年級組內32名有各類困難的學生進行結對幫助。以溝通思想，疏導情緒為重點，化解教職工心中積蓄的焦慮和郁悶，不斷提高思想政治工作的實效性。積極推進保障工程建設，全力維護教職工的工作、經(jīng)濟、生活權益。在思想上關心他們，在工作上支持他們，調動他們的一切積極因素，為學校教育、教學作出貢獻。但我們也清醒的看到，我們支部是新組建的黨支部，是剛回歸教育系統(tǒng)的新支部，在許多方面還有待不斷的提高。積極支持團組織開展增強團員意識、健全基層組織、活躍團的工作的主題實踐活動。 堅持將關心退休老干部、老教師的工作落到實處，定期走訪老干部、老教師家庭，熱心幫助老干部、老教師解決生活中的實際問題。為了能讓每一個學生都能健康的成長，學校黨支部組織黨員、團員以及學校心理教研組的老師，兩人一組對這32名有成長困
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