公司人事主管年度工作總結(jié)報告3篇(完整版)
【正文】 發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人； b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)； c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：x人； d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱； e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。盡的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務。 改掉自身無厘頭的形象，在領(lǐng)導、同事、下屬面前樹立良好形象。 工作不夠細心，沒有養(yǎng)成嚴格檢查資料的習慣。最后綜合各方信息，決定是否同意轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度。 心得體會。公司人事主管年度工作總結(jié)報告3篇 公司人事主管年度工作總結(jié)報告【篇一】 我于20xx年3月31日升職試用人事行政部人事經(jīng)理，自升職以來，因同時兩位同事離職以及新同事沒有及時入職的情況，我全面性負責人事部的工作，至今已近三個月了。謹記寧缺毋濫原則；面試思路要清晰；加強與職介所的溝通，建立良好關(guān)系，維護招聘渠道。 心得體會。 工作效率低下，缺乏條理性。 分析各項工作重要程度，條理性統(tǒng)籌自己工作職責，切忌手忙腳亂。 公司人事主管年度工作總結(jié)報告【篇二】 轉(zhuǎn)眼間，來到xxxx公司已經(jīng)半年多了。 員工培訓工作； 協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 認真負責的做好工作； 手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。我會努力工作爭取做出好成績。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。 總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。主要體現(xiàn)在： ，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成； ，還有待加強； ，有待跟進； ，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。 以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正。 a、由
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