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公司主題活動方案(完整版)

2024-09-28 19:28上一頁面

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【正文】 )加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。 (二)營造濃厚氛圍。通過建立完善有關(guān)制度,形成治理“庸懶散軟”的長效機制,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 建立完善干部考核評價機制。 設(shè)立專線電話、舉報箱和意見箱,廣泛征求職工群眾對各支部、部門活動開展情況的意見,受理群眾對“庸懶散軟”干部和“庸懶散軟”行為的舉報和投訴。干部個人的整改落實情況要在單位內(nèi)部進(jìn)行公開,接受民主測評。 (一)宣傳發(fā)動(9月25日前)。治理重點。治理重點。工作上不熟悉業(yè)務(wù)和政策,工作思路不清、能力不強、標(biāo)準(zhǔn)不高;思想上因循守舊、墨守陳規(guī),缺乏開拓創(chuàng)新精神;對公司部署的工作推進(jìn)不力,業(yè)績平庸;遇到突發(fā)事件,束手無策,造成工作被動,甚至重大損失;工作態(tài)度簡單粗暴,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象。紀(jì)律渙散,有令不行、有禁不止;不按規(guī)定履行請銷假手續(xù)、遲到早退、脫崗串崗;工作時間打牌下棋、上網(wǎng)娛樂、炒股;干部“走讀”現(xiàn)象;會議紀(jì)律松弛、來回走動、接打電話、交頭接耳;服務(wù)意識淡薄,故意刁難服務(wù)對象,甚至對服務(wù)對象吃拿卡要等現(xiàn)象。各支部、部門要迅速召開治理“庸懶散軟”活動動員會,研究制定治理“庸懶散軟”活動實施方案,及時貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于治理“庸懶散軟”活動的工作部署,提高對治理“庸懶散軟”活動的認(rèn)識及進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識,明確工作目標(biāo)和工作措施,將責(zé)任逐漸分解到單位、落實到個人。民主測評不過關(guān)的,要重新進(jìn)行自查整改。對群眾舉報、投訴的問題和檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進(jìn)行調(diào)查核實。要進(jìn)一步修訂干部績效考核辦法,堅持績效考核與干部考評、年度考核與平時考核、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合,準(zhǔn)確評價干部的德能勤績廉,考評結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評先評優(yōu)掛鉤。 各支部、部門要對治理“庸懶散軟”活動進(jìn)行全面總結(jié),形成書面報告,11月25日前上報公司治理“庸懶散軟”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。黨政辦要積極運用各種宣傳載體,加大對治理“庸懶散軟”活動的宣傳報道,積極選樹報道一批廉潔、勤政、務(wù)實、高效的先進(jìn)單位和個人,為全公司干部樹立學(xué)習(xí)榜樣;要公開曝光一批“庸懶散軟”的人和事,樹立正確導(dǎo)向,努力在全公司營造勤政廉政光榮、庸政懶政可恥的輿論氛圍。各支部、部門要把治理“庸懶散軟”活動列入重要議事日程,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各支部、部門要把開展治理“庸懶散軟”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹XX市第十次黨代會精神結(jié)合起來,與全面完成公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,做到統(tǒng)籌兼顧,“兩不誤、兩促進(jìn)”。以實際行動回報社會。 (二)基本原則 1 。要重點圍繞以下三個載體開展活動: (一)扎實開展“一支部、一特色、一品牌”活動,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要以開展“黨旗飄揚”主題活動為契機,通過“一支部、一特色、一品牌”和黨員自我塑造活動,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全面提高公司黨建工作水平。要重點圍繞以下三個載體開展活動: (一)扎實開展“一支部、一特色、一品牌”活動,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。對主題活動相關(guān)工作要明確專人負(fù)責(zé),做好臺帳完善和資料的收集整理工作,特別要做好文檔和聲像資料的收集歸檔工作,確?;顒佑新曈猩?、有據(jù)可查。 積極推行項目管理。要依托平煤集團(tuán)的社會資源和影響力,在區(qū)域化公司所在地的汝州、禹州、咸陽、駐馬店、開封等地各開發(fā)一個樓盤。針對這種情況,我們要因地制宜地開展多種形式的教育培訓(xùn)工作,構(gòu)建以理論基礎(chǔ)、實用技能為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)體系。 加強人才梯隊培養(yǎng)。要積極采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分片包干的形式,多渠道、多層次、多方式摸清職工住房需求信息,掌握集資房、經(jīng)濟(jì)適用房、商品房需求數(shù)量。采取聯(lián)合、合作等方式,承接市城中村改造及經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項目。安排生產(chǎn)要根據(jù)資金情況,量入支出,有計劃使用。在銷售和資金回攏上要采取獎懲激勵措施,與工作業(yè)績考核及工資獎金掛鉤。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):趙炳奎責(zé)任部門:開發(fā)科責(zé)任人:李金銘 (五)資金問題 整改目標(biāo)。哪些地方建福利房,哪些地方建商品房,做出存量土地開發(fā)利用計劃與規(guī)劃。 要充分利用社會資源。針對公司業(yè)務(wù)所涉及的項目立項、合同管理、計劃實施、規(guī)劃運作、成本控制、工程質(zhì)量及房屋銷售等,要堅持每2個月選一個專題進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時要積極采取代建、聯(lián)建和合作等多種形式參與市區(qū)開發(fā)。權(quán)力下放,由項目實施者對工程項目從開工到竣工交驗、工程結(jié)算、財務(wù)決算、回收工程款等全方位、全過程實施控制與管理。為做好對存在問題的整改工作,進(jìn)一步完善管理制度,公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對存在的問題,經(jīng)過認(rèn)真分析研究,制定本整改方案。各黨支部要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和中心工作任務(wù),進(jìn)一步在增強黨建工作的融入性上下功夫,結(jié)合重要崗位、重要工作、重點工程項目和急難險重任務(wù),精心搭建黨支部活動載體,將支部特色拓展為具體的活動措施,把支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用充分顯現(xiàn)出來,切實增強黨組織的影響力、吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。對主題活動相關(guān)工作要明確專人負(fù)責(zé),做好臺帳完善和資料的收集整理工作,特別要做好文檔和聲像資料的收集歸檔工作,確?;顒佑新曈猩⒂袚?jù)可查。各黨支部要根據(jù)活動安排部署,明確活動目標(biāo)、重點任務(wù)、時間進(jìn)度和具體措施。各黨支部要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和中心工作任務(wù),進(jìn)一步在增強黨建工作的融入性上下功夫,結(jié)合重要崗位、重要工作、重點工程項目和急難險重任務(wù),精心搭建黨支部活動載體,將支部特色拓展為具體的活動措施,把支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用充分顯現(xiàn)出來,切實增強黨組織的影響力、吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取評選表彰先進(jìn)、傳統(tǒng)教育、組織生活、黨
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