公司215215年黨政工作安排(完整版)
【正文】 為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)建個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤，供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保供油生產(chǎn)安全順行，加強(qiáng)輕油管理，提高服務(wù)質(zhì)量。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績(jī)和工廠年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工，供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，深入調(diào)查研究，定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的問題；完善物資管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持“黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。堅(jiān)持以人為本，從廣大職工的根本利益出發(fā)，支部每季度上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)和基層情況匯報(bào)，綜合分析職工隊(duì)伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
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