公司精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)總結(jié)(完整版)
【正文】 政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)（組）作用。充分借助公司首席員工吳淑玄當(dāng)選黨的xx大代表，組織干部員工“學(xué)習(xí)xx大，崗位做貢獻(xiàn)”，凝聚人心，增加自豪感，并通過(guò)座談?dòng)懻撜勼w會(huì)等形式加深對(duì)xx大精神的理解。根據(jù)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，組織購(gòu)買了“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”、“文化力”系列講座書籍和光盤，組織學(xué)習(xí)了《公司法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和先進(jìn)的管理理念和方法；組織領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部赴寧波臺(tái)灣健峰管理學(xué)院進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，提升公司發(fā)展實(shí)力。利用民主生活會(huì)、述職述廉報(bào)告、廠務(wù)公開、職工代表巡視活動(dòng)等形式，加強(qiáng)監(jiān)督的有效性。公司廣播電視分別開設(shè)“迎接，感受公司新變化”專題，分九期，以一組組真實(shí)生動(dòng)的畫面，一串串翔實(shí)確鑿的數(shù)字講述了公司四年來(lái)的變化。本著“科學(xué)、規(guī)范、易于操作”的原則，進(jìn)一步健全完善了《文明職工管理辦法》、《精神文明建設(shè)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)管理辦法》、《文明單位評(píng)選管理辦法》等制度。11月份，公司把征集到的143個(gè)案例故事進(jìn)行提煉，出版了《本色——員工故事100例》一書，并下發(fā)到每個(gè)班組。每年我們都組織職工乒乓球賽、籃球賽、拔河賽和歌唱比賽，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又達(dá)到了增強(qiáng)體魄、增進(jìn)友誼的目的，得到了員工的普遍歡迎。 開展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（4）、“送溫暖”活動(dòng)公司工會(huì)繼續(xù)開展“三關(guān)心、三保證”活動(dòng)，為員工做好事、解難事、辦實(shí)事。 開展特色主題活動(dòng)，拓展創(chuàng)建內(nèi)涵 （1）、文明單位、文明職工評(píng)選活動(dòng)按照評(píng)先工作通知精神，公司文明委下發(fā)了文明單位評(píng)比工作通知，各單位嚴(yán)格對(duì)照文明單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明單位的自薦、推薦、上
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1