公司總結(jié)表彰大會(huì)講話(完整版)
【正文】 企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用 企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù)，而企業(yè)做長(zhǎng)靠文化。當(dāng)前，最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把兩會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。在今天的會(huì)議上，我們對(duì)在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，這必將對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。公司總結(jié)表彰大會(huì)講話 同志們： 經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。責(zé)任落實(shí)要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果?？课幕@個(gè)理念我在年前的團(tuán)拜會(huì)上講過，還要反復(fù)講。合同管理五不簽。 二要重塑信任文化。營(yíng)業(yè)收入確保完成億元，力爭(zhēng)x億元。 三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。用一庸人，則庸人齊趨。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對(duì)干部考核結(jié)果就落實(shí)二三三的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。 四是鼓勵(lì)員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對(duì)職稱評(píng)定、考核、晉級(jí)的管理力度。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)、十九屆中央紀(jì)委x次全會(huì)精神，按照國(guó)資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，著力激勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，解疑點(diǎn)、舉亮點(diǎn)，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實(shí)把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊(duì)伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實(shí)不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。要堅(jiān)持抓早抓小，加大源頭治理，力爭(zhēng)用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場(chǎng)，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。四要依法維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計(jì)部要抓一個(gè)全額賠償?shù)牡湫停彩欠?、子公司一?jí)項(xiàng)目、二級(jí)項(xiàng)目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。過硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。一要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動(dòng)公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，變成保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效運(yùn)行的組織優(yōu)勢(shì)。我們二級(jí)單位的黨
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