公司主管述職述廉報告(完整版)
【正文】 警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。 一、主要工作完成情況 ，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。安全管理方面：經(jīng)常深入一線、靠前指揮，查處安全隱患，做好安全培訓(xùn)教育，制止違章行為，各項安全指標(biāo)均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。結(jié)合公司“摳成本保毛利”活動，項目部認(rèn)真開展增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，會同項目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)物資管理規(guī)定，在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，落實(shí)局、公司物資管理文件精神，并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作。 四、存在的不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工
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